一、两化融合贯标？

两化融合通常指信息化和工业化的融合。贯标则是指贯彻执行标准的过程。因此，两化融合贯标，即是指推行两化融合的标准和规范，并确保这些标准得到符合要求地执行。

目前，国内已经出台了一系列关于两化融合贯标的政策和标准，例如《信息技术与工业生产过程一体化管理系统》、《工业企业信息化建设规划指南》等。这些标准主要涵盖了从信息技术应用到生产制造全过程中的各个环节所需遵守的规定，以确保两化融合对提高企业生产力、加速转型升级具有积极作用。

二、两化融合年审费用？

一、机动车年审费用多少?

不同的车型、不同的使用年限都有不同的规定和不同的安全检验方法，一般情况下，费用都在200元左右。按照国家的相关规定，验车费用包括，检测人员对机动车进行尾气检测，费用为75元;尾气检测合格的机动车，进行车辆的外观检测，需要交100元的押金，然后按照上述的验车流程进行逐步的安全检验。其中，尾气每年进行一次检测，合格后领取绿标;外观两年进行一次检测，合格后领取年检标。

二、机动车年审期限是怎么规定的?

机动车应当从注册登记之日起，按照下列期限进行安全技术检验：

1、营运载客汽车5年以内每年检验1次;超过5年的，每6个月检验1次;

2、载货汽车和大型、中型非营运载客汽车10年以内每年检验1次;超过10年的，每6个月检验1次;

3、小型、微型非营运载客汽车6年以内每2年检验1次;超过6年的，每年检验1次;超过15年的，每6个月检验1次;

4、摩托车4年以内每2年检验1次;超过4年的，每年检验1次;

5、拖拉机和其他机动车每年检验1次。营运机动车在规定检验期限内经安全技术检验合格的，不再重复进行安全技术检验。

6、超过报废年限的车辆不可以再过户(买卖)，但可以继续使用;买卖的话可以先到车管所办理该车的报废单(注销该车的档案)，然后买卖。

三、两化融合验收标准？

1、已通过两化融合管理体系评定。

2、信息化环境下的业务综合集成基本实现，互联网环境下获取可持续竞争优势、打造新型能力的成效显著。

3、两化深度融合工作的经验、路径、模式和方法等具有较强的代表性，推广价值较高。

优先支持国家新型工业化产业示范基地内同等条件的达标企业成为贯标示范企业。

申报企业应应提供这些申报材料

申报企业围绕一个示范方向撰写申报材料，应包含以下内容：

1、企业推进两化深度融合的需求分析。在信息化和互联网时代，企业可持续发展面临的内外部环境、企业发展战略转型的迫切要求、获取可持续竞争优势的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。

2、企业新型能力识别和打造的方法和路径。区别于竞争对手，企业在信息化和互联网时代需构建的新型能力体系分析，在当前阶段急需打造和形成的重点新型能力，以及与新型能力建设对应的量化指标和提升目标等。企业识别和打造信息化环境下新型能力的主要过程、做法和经验。

3、服务商提供的服务与成效。在新型能力识别与打造的不同阶段，战略、管理、流程、IT、技术、设备等各类服务提供商所提供的产品、解决方案与服务，为企业解决的问题、发挥的作用与价值，以及与企业的合作方式等。

4、企业推进两化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指标的现状水平、历史变化情况、未来提升方向等，企业通过推进两化深度融合、打造新型能力所解决的发展问题、取得的主要成效等。

5、两化融合管理体系的主要作用。两化融合管理体系对于企业有效推进两化深度融合、打造新型能力发挥的重要作用。两化融合管理体系在推动企业战略转型、管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用等方面解决的主要问题和发挥作用的机制。作为通过两化融合管理体系评定企业，在评定结果采信方面取得的重要突破和进展，包括争取融资授信、成为供应商优选重要依据等

四、两化融合的路径？

我们可以说，两化融合是全球科技和产业竞争新的制高点。通过两化深度融合，将先进信息技术用于产品设计、生产、管理以及全生命周期，具体包括四条路径。

　　—、产品高端化。应用嵌入式系统、传感器、RFID、移动互联网、多媒体等技术到产品(装备)中，提高产品的数字化、智能化、网络化程度，增强产品加工制造、物流运输、运行维护等过程中的信息动态感知、智能处理与优化控制能力，促进产品和品牌创新，增加产品附加值。

　　二、研发设计知识化。在CAD、CAE、PDM等工业软件基础上，融合产品专业知识、业务流程、标准规范、专业软构件，建立产品正向创新设计的集成平台，支持分布式协同设计、多学科仿真优化、虚拟仿真与物理验证，提高产品自主创新能力。

　　三、生产过程智能化。生产制造智能化通过提高生产设备的数字化、智能化和网络化程度以及生产过程的自动化、柔性化和集成化水平，实现生产制造涉及的人员、物料、设备的优化配置和集成化管控，促进生产效率的显著提高，促进从粗放型生产向精益生产转变。

　　四、全生命周期绿色化。采用全生命周期评价、制造执行系统、物联网等新型信息技术，强化研发设计、生产制造、销售、供应、运行、报废回收等产品全生命周期的环境影响评价与优化，提高资源利用率，减少能源消耗和环境污染，实现经济效益和社会效益协调优化。

五、两化融合是什么？

两化融合（Two-Integration，也称信息化和工业化融合）是指通过信息通信技术（ICT）与工业领域的深度融合，实现工业生产过程的智能化、高效化和绿色化。它旨在提高工业生产效率、降低资源消耗、缩短产品开发周期、提升产品质量，从而促进工业经济的可持续发展。

两化融合主要包括三个方面：

1. 技术融合：信息技术与工业技术的深度融合，实现生产线自动化、智能化，提高生产效率。

2. 产业融合：信息产业与工业产业的交叉融合，促进新兴产业的涌现和传统产业的转型升级。

3. 业务融合：信息技术在企业业务领域的应用，提高企业管理效率，优化业务流程，降低运营成本。

两化融合的实现需要从技术、产业、管理多个层面入手，通常包括以下几个阶段：

1. 评估与规划：对现有工业生产和业务流程进行评估，确定两化融合的重点和方向，制定相应的实施规划。

2. 信息化建设：实施企业信息化建设，包括ERP（企业资源计划）、MES（制造执行系统）、PLM（产品生命周期管理）等系统的应用。

3. 物联网技术应用：利用传感器、无线网络等技术，实现生产设备、物料、产品等生产要素的实时感知与互联，提升生产过程的智能化水平。

4. 大数据分析与人工智能：对采集到的大量数据进行分析，利用数据驱动的决策支持系统，实现生产过程的优化和故障诊断。

5. 工业互联网平台建设：构建工业互联网平台，实现生产设备、应用场景、产业链上下游的互联互通，促进资源优化配置和新业态的产生。

6. 持续优化与创新：在融合过程中不断调整和优化，以实现持续改进和产业创新。

两化融合已经成为全球产业竞争的制高点。各国政府纷纷制定相关政策，推动两化融合的发展。通过两化融合，企业可以提高竞争力，为国家创造更多的经济和社会价值。

六、什么是两化融合精益化？

两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。

“企业信息化，信息条码化”，是国家“物联网十二五规划”中的描述。

两化融合

四个方面

信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。也就是说，两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。

技术融合是指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。例如，汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。

产品融合是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。例如，普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用了智能化技术之后就变成了智能家电，普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机。信息技术含量的提高使产品的附加值大大提高。

业务融合是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。例如，计算机管理方式改变了传统手工台账，极大地提高了管理效率；信息技术应用提高了生产自动化、智能化程度，生产效率大大提高；网络营销成为一种新的市场营销方式，受众大量增加，营销成本大大降低。

产业衍生是指两化融合可以催生出的新产业，形成一些新兴业态，如工业电子、工业软件、工业信息服务业。工业电子包括机械电子、汽车电子、船舶电子、航空电子等；工业软件包括工业设计软件、工业控制软件等；工业信息服务业包括工业企业B2B电子商务、工业原材料或产成品大宗交易、工业企业信息化咨询等。

七、什么是两化融合指数？

区域两化融合指数是指信息化与工业化在更大的范围、更细的行业、更广的领域、更高的层次、更深的应用、更多的智能方面实现彼此交融，是考核和评价一个地区两化融合发展水平、衡量区域工业经济转型升级的重要指标。iiiiiiiiiiiiiiiii

八、什么是两化融合基础？

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。

九、两化融合审核是干啥？

两化融合管理体系评定审核是指围绕企业所打造的信息化环境下的新型能力，对企业两化融合管理体系及其运行情况进行的总体评价，以判断其与评定要求的符合性和系统运行有效性的过程。

两化融合审核的要点包括：

（1）组织是否建立了两化融合管理体系及其过程相关的考核指标和考核制度，至少需包括考核的职责、对象、频次、指标、激励措施等。

（2）体系的考核指标是否纳入了绩效考核体系，是否形成了长效机制

（3）两化融合管理体系及其过程相关的考核指标是否围绕新型能力打造制定，并将其分解至相关的部门和岗位，考核指标是否覆盖了评估诊断结果、监视与测量结果、审核结果等内容。

十、两化融合基本前提？

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割。