一、风险源辨识的基本技术路线？

首先要识别出设备清单和作业清单，依据清单识别出对应的危险源，针对危险源罗列出对应措施，如工程措施，人员教育，劳保物品，应急措施，管理措施，再进行分级管控

二、风险源辨识归哪个部门？

风险源辨识归安全管理部门管

三、滑坡危险辨识源和风险源名称？

主要是下雨后的山体，主要看山坡有无裂缝异常。

四、风险源辨识里面的风险类型是什么？

危险性的大小取决于以下几个方面：

（1）能量或危险物质的量；

（2）能量或危险物质意外释放的强度；

（3）意外释放的能量或危险物质的影响范围

五、危险源辨识与风险评价？

1.危险源是指可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。

2、危险源辨识就是识别危险源并确定其特性的过程。危险源辨识主要是对危险源的识别，对其性质加以判断，对可能造成的危害、影响进行提前进行预防，以确保生产的安全、稳定。

3、危险源风险及风险评价是指通过分析，我们区分了危险源和危险、有害因素的概念，及时消除生产安全事故隐患。

4、危险源就是危险有害因素的载体。标准要求进行危险源辨识，关键是其含有危险因素和有害因素，其危险有害因素才是我们需要关注的。我们审核时总是要求被审核单位提供一个详细的危险源清单，但我们必须认识到，在具体的管理实际中，有时危险有害因素存在，但有时我们却很难找到那个载体。

六、风险辨识与危险源辨识一样吗？

风险辨识与危险源辨识不一样，风险辨识是针对不同风险种类及特点来识别其存在的危险及危害因素，分析可能产生的后果；危险源辨识主要是针对危险源进行识别，对其性质加以判断，对可能造成的危害、影响提前进行预防、以确保安全。

七、危险源辨识就是风险评估吗？

危险源辨识不是危险评估。危险源的辨识是把物质或设备设施固有存在危险的现象或可能造成严重后果的存在找出来。

而危险评估是对人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷可能引发出严重后果造成人员伤亡，财产损失，环境破坏的现状进行分析并给出定性的结果的过程，所以辨识和评估两者不能混为一谈。

八、危险源辨识及风险控制方法？

    危险源辨识和风险控制是安全管理中非常重要的环节，以下是一般的危险源辨识和风险控制方法：

1. 危险源辨识：

   - 审查过往的事故和事故报告，了解可能存在的危险源；

   - 进行工作场所巡查，注意发现潜在的危险因素；

   - 参考相关安全标准和法规，识别与工作环境相关的危险源；

   - 监测员工的反馈和意见，了解他们所认为的危险源。

2. 风险评估：

   - 对辨识出的危险源进行评估，确定其可能引发的风险程度；

   - 考虑概率和严重性，评估每个风险的优先级；

   - 根据评估结果，确定需要重点关注的危险源。

3. 风险控制：

   - 风险控制分为四个层次：避免、减轻、传输和接收；

   - 避免风险：尽量消除或隔离危险源，例如改变工艺、使用安全设备等；

   - 减轻风险：采取措施减少危险源的可能性或减轻其影响，例如培训员工、提供个人防护装备等；

   - 传输风险：通过保险等方式将风险转移给他人；

   - 接收风险：在无法避免或减轻风险的情况下，做好应急预案和紧急处置措施。

4. 定期复查和改进：

   - 定期进行风险评估和控制措施的复查，确保其有效性；

   - 根据新的安全标准和法规进行更新和改进；

   - 培训员工，提高他们对危险源辨识和风险控制方法的认识和理解。

请注意，在具体的工作环境中，危险源辨识和风险控制方法可能有所不同。建议您根据实际情况进行详细分析，并咨询专业的安全管理人员或机构，以获取更准确和适用的方法和建议。

九、风险辨识的要点？

风险辨识是风险管理的重要环节，它旨在识别和评估可能对组织或项目造成负面影响的潜在风险。以下是风险辨识的要点：

1. 确定风险来源：通过对组织、项目或业务流程进行分析，找出可能导致潜在风险的因素或事件。

2. 描述风险特征：明确每种潜在风险的性质、类型、范围、程度、持续时间等特征，以便更好地了解其本质和对组织的影响。

3. 评估风险概率和影响：根据已知信息和历史数据，为每种潜在风险确定其发生的概率和对组织的影响程度，并将其划分为不同的等级。

4. 制定应对方案：根据风险评估结果，制定相应的风险应对方案，包括风险避免、风险转移、风险缓解和风险接受等措施。

5. 监测风险变化：风险辨识是一个持续性的过程，需要随时关注风险的变化情况，及时采取相应措施，确保风险管理工作的有效性和实效性。

总之，风险辨识是一个系统性、科学性和前瞻性的过程，需要综合考虑多种因素和数据，以识别潜在风险并制定相应的风险应对方案。

十、风险辨识的意义？

    风险识别是指在风险事故发生之前，人们运用各种方法系统的连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节。

    感知风险：即了解客观存在的各种风险，是风险识别的基础，只有通过感知风险才能进一步在此基础上进行分析，寻找导致风险事故发生的条件因素，拟定风险处理方案，进行风险管理决策服务。

    分析风险：即分析引起风险事故的各种因素，它是风险识别的关键。