一、公司奖罚通知怎么写？

关于奖励***的通知　　各单位、各部门：　　为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。　　获得这次奖励的人员名单是：**部XXX、**部XXX、**部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与**日到人力资源部XXX处领奖品!　　希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩，继续做出新的贡献。同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。　　**股份有限公司　　201*年*月*日

二、公司奖罚咋做分录？

、发放给员工的奖金可以视同工资的做账方式入账，会计分录是：

1、计提时：

借：管理费用-奖金

销售费用-奖金等

贷：应付职工薪酬

2、发放时：

借：应付职工薪酬

贷：银行存款

应交税费-个人所得税等

二、应付职工薪酬科目是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬，按照“工资，奖金，津贴，补贴”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿”、"非货币性福利"、"其它与获得职工提供的服务相关的支出" 等应付职工薪酬项目进行明细核算。

三、船舶木匠的职务职责？

主要负责船舶压载舱量水、抛锚、起锚等工作,可以称之为副水手长。除了以上工作之外,木匠还需要熟悉木匠工艺及水手工艺,像打绳结、操作吊杆、舷外作业、登高作业等等。

木匠在船上主要负责量水,和大副一起抛、起锚,定期活络锚机,导缆器,水密门窗等。

四、船舶机舱职务怎么划分？

船舶机舱职务通常根据船舶的吨位和复杂程度进行划分，主要包括： 轮机长：负责机舱的整体管理和运行，是机舱最高负责人。 轮机副长：协助轮机长管理和运行机舱，并负责机舱人员的工作分配。 轮机员：负责操作和维护船舶发动机、锅炉和其他机械设备。 电工：负责电气设备的维护和检修。 管工：负责管道系统的维护和检修。 擦油工：负责机舱的清洁和维护。

五、公司员工奖罚制度

公司员工奖罚制度

一个公司的发展离不开一个有效的员工奖罚制度。员工奖罚制度不仅可以激励员工的工作积极性，还可以提高员工的工作效率和工作质量。在这篇博文中，我们将探讨公司员工奖罚制度的重要性以及如何建立一个有效的制度。

员工奖励计划

员工奖励计划是公司激励员工的重要手段之一。通过给予员工奖励，公司可以表彰和鼓励他们的杰出表现，并保持员工的工作动力。以下是一些建立员工奖励计划的关键要素：

• 明确指标和目标：员工奖励计划应该基于明确的指标和目标。这些指标可以是员工个人的业绩表现，也可以是团队或部门的业绩表现。这样可以确保奖励计划与公司的战略目标一致。
• 公平公正：奖励计划应该公平公正，避免偏袒或不公平对待员工。各个层级和部门的员工都应该有机会参与到奖励计划中，并获得公平的评判和奖励。
• 奖励形式多样：奖励形式可以是金钱奖励，也可以是非金钱奖励，如升职、培训机会或员工福利。通过多样化的奖励形式，可以满足不同员工的需求和期望。

员工惩罚措施

除了奖励计划，公司也需要建立员工惩罚措施。员工惩罚措施的目的是鼓励员工遵守公司规章制度和道德准则，并对违反规定的行为进行惩罚。以下是建立员工惩罚措施的一些建议：

• 明确制度和规定：公司应该制定明确的制度和规定，以规范员工的行为。这些制度和规定应该被广泛宣传，并确保员工理解和遵守。
• 公正公平：惩罚措施应该公正公平，避免任意执法或对特定员工的偏袒。同时，惩罚的力度也应该适度，不过分严厉，以避免员工的不满和抵触。
• 关注改善：惩罚不仅仅是为了惩罚，更重要的是帮助员工改善错误和行为。公司应该关注员工的改善过程，并为其提供必要的支持和培训。

奖罚制度的好处

建立一个有效的员工奖罚制度可以带来许多好处，对公司和员工都有积极的影响。

激励员工：奖罚制度可以激励员工更加努力地工作，追求卓越。通过给予奖励，员工感受到公司对他们的认可和重视，从而提高工作动力。

提高工作效率：有效的奖罚制度可以提高员工的工作效率。员工知道他们的付出和表现将直接影响奖励和惩罚的结果，因此会更加专注和努力地完成工作。

增加员工满意度：员工奖罚制度可以提高员工的满意度。当员工感受到公平公正的奖励和惩罚时，他们会对公司更有归属感，并更加愿意为公司付出。

改善公司绩效：一个有效的员工奖罚制度可以改善公司的绩效。员工通过奖励和惩罚理解公司的期望和目标，并将个人的行动与公司的战略相一致。

综上所述，公司员工奖罚制度在公司的发展中起着重要的作用。通过建立一个有效的奖罚制度，可以激励员工，提高工作效率，增加员工满意度，改善公司绩效。同时，公司也需要确保奖罚制度的公正和公平，关注员工的改善过程。

六、公司私定奖罚机制合法吗？

不合法。企业不能对员工实行罚款。虽然1982年国务院颁布的《企业职工奖惩条例》规定企业享有给予职工行政处分或者经济处罚的权利，但是该条例是在计划经济时代出台的，具有浓烈的行政管理模式，已被废止。对财产的处罚只能由法律、法规和规章设定，目前的法律未赋予企业该项权利。

企业是以营利为目的的经济组织，无权在规章制度中设定罚款条款。

七、装修公司职务

装修公司职务：为您解析家居装修的不同角色

在家居装修领域中，有众多不同的装修公司职务。这些不同的角色在整个装修过程中起着各自不可或缺的作用。无论您是新装修房屋还是进行翻新，了解这些职务的职责和责任是非常重要的。在本文中，我们将为您详细解析家居装修中的不同职责与职位。

1. 家装设计师

家装设计师是家居装修过程中不可或缺的重要角色。他们专注于创造美观、实用和符合客户需求的室内设计方案。设计师会与客户沟通，了解他们的喜好、需求和预算。根据客户的要求，设计师会设计整个房屋的布局、色彩搭配以及家具摆放等。他们还会提供详细的设计图纸和材料建议，确保装修过程顺利进行。

2. 工程监理

工程监理是负责监督和管理整个装修项目的专业人员。他们会确保工程按照设计图纸和预算要求进行，并协调施工队伍的工作。监理人员要具备较强的施工工艺和施工流程掌握能力，以确保装修过程中的质量和工期控制。他们还负责解决现场问题、协调施工进度和及时报告给业主。

3. 水电工程师

水电工程师是负责安装和维修水电设备的专业人员。他们负责规划和布置整个房屋的电线、水管和排水系统，确保正常运行和安全性。水电工程师需要熟悉相关的建筑规范和安全标准，并在施工过程中进行细致的检查和测试，以确保系统的正常运行。

4. 建筑工人

建筑工人是装修过程中的实际操作者。他们负责根据设计图纸进行施工工作，包括拆除、砌墙、铺地板、粉刷等。建筑工人需要具备一定的施工经验和技能，以确保施工质量和工期控制。他们通常由工头或施工队长领导，并协作完成整个装修项目。

5. 室内装饰师

室内装饰师负责选择合适的家具、软装和装饰品，为房屋创造出精致的室内环境。他们需要关注家具的款式、色彩搭配、材质选择和摆放位置。室内装饰师还会与设计师、业主和供应商合作，确保装修风格和整体效果的一致性。

6. 装修顾问

装修顾问是帮助业主进行装修决策和选择的专业人士。他们会根据业主的预算、需求和风格偏好，提供装修建议和选材建议。装修顾问通常具备丰富的装修经验和广泛的行业知识，可以在整个装修过程中提供专业的咨询和意见。

总结

在家居装修过程中，各种不同的装修公司职务发挥着重要的作用。他们的协作与配合确保了装修项目的顺利进行与成果完美交付。了解每个职位的职责和责任，可以帮助业主更好地与相关人员沟通，并确保装修过程的质量和效果。

八、船舶养老职务：了解海员的晚年安排

船舶养老职务是指为船员提供合适的退休安排和福利保障。随着全球航运业的快速发展，船员也面临着退休后的生活问题。了解船舶养老职务对于船员来说至关重要，它能帮助他们在晚年时享受到应有的福利和权益。

船员退休制度及权益

船员退休制度主要涉及到年龄要求和福利待遇。在大多数国家，船员必须达到一定的年龄才能退休，通常是55岁至60岁之间。船员在退休时可以享受到退休金、医疗保险和其他福利待遇。这些待遇的具体标准和金额因国家和航运公司而异。

船舶养老金计划

船舶养老金计划是一种为船员提供退休金的形式。许多航运公司和海事组织都设有养老金计划，船员在工作期间每月向该计划缴纳一定比例的工资作为养老金储备金。当船员退休时，他们可以根据累计的养老金储备金领取每月退休金。船舶养老金计划的具体细则和待遇根据航运公司和组织而定。

海员医疗保险

海员医疗保险是船员退休后医疗费用报销的重要保障。船员在退休后可以选择参加固定的医疗保险计划，这样就可以得到医疗费用的补偿。海员医疗保险的具体细则和范围因国家和航运公司而异，一般包括基本医疗费用、药品费用和住院费用等。

船员退休后的安排

船员退休后需要考虑居住和生活安排。一些船员选择回到故乡或喜欢的城市居住，而另一些船员选择继续在航运行业中从事其他非海上工作，比如从事管理、培训或船舶维修等工作。对于那些希望继续享受航海生活的船员，他们可以选择参加志愿船队或航海协会，以维持与航海界的联系。

总结

船舶养老职务对于船员来说是一个重要的话题。了解船员退休制度、船舶养老金计划和海员医疗保险等内容，可以帮助船员在晚年时获得更好的福利和安排。不同国家和航运公司对于船员退休的安排可能存在差异，因此船员需要根据自己的具体情况，做出最合适的退休安排。

九、如何制定公司员工的奖罚制度？

　　《公司员工奖惩制度》　　第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。　　第二条适用范围：全体员工。　　第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。　　第四条奖励办法　　第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：　　1．通告表扬；　　2．奖金奖励；　　3．晋升提级；　　第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：　　1．品德端正，工作努力；　　2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；　　3．一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；　　4．有其他功绩，足为其他员工楷模。　　第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励　　1．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；　　2．完成计划指标，经济效益良好；　　3．向公司提出合理化建设，为公司采纳；　　4．维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；　　5．节约资金，节俭费用，事迹突出；　　6．领导有方，带领员工良好完成各项任务；　　7．其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。　　第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。　　第九条奖励程序如下：　　1．员工推荐、本人自荐或单位提名；　　2．监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；　　3．董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。　　第十条处罚办法　　视情节轻重，分别给以以下处罚：　　1．警告；　　2．记过；　　3．降级；　　4．辞退；　　第十一条员工有以下行为给以警告处分　　1．在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；　　2．工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；　　3．因过失以致发生工作错误情节轻微者；　　4．妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；　　5．无故不参加公司安排的培训课程；　　6．初次不遵守主管人员指挥；　　7．浪费公物情节轻微；　　8．检查或监督人员未认真履行职责；　　9．遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；　　10．出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；　　11．破坏环境卫生。

十、公司助手职务？

公司的助理职位，高阶的，从董事长、总裁到基层管理员的班长、主管、正、副经理；到专业性的设计师/技师岗位，都可以设置助理职位。

董事长/总裁/总经理/总监级别的助理职位，都是公司里面的高层角色。正、副经理/设计师/技师的助理介乎于中高层之间。有些公司也把这类岗位归类到中高层管理人员范围。

主管、班长/组长的助理职位，则属于基层管理人员的编制。某些公司会把该类岗位的名称，命名为“副班长”、“副主管”，没有硬性规定。