一、异星工厂石油怎么装？
在异星工厂中，石油通常会被储存在专门的储罐中，然后通过管道输送到需要的地方。
在装油时，需要先将储罐的管道连接到输油管道上，然后打开储罐的出油阀门和输油管道的进油阀门，石油就会被自动输送到需要的位置。在装油过程中，需要注意安全，防止石油泄漏或发生火灾等意外情况。同时，还需要保持设备的清洁和维护，确保油品的质量和生产效率。
二、像素工厂石油长啥样
像素工厂的石墨是天然的石墨，由石墨矿开采的，不是合成的。
三、异星工厂石油怎么装车？
答我认为异星工厂里面的石油是用大型的油泵抽油往油桶里面装的。
四、拉完石油的船舶还能拉粮食吗？
石油船舶在完成石油运输任务后，通常需要进行严格的清洁和检查，以确保船舶内部不再残留任何有害物质。因此，一艘拉完石油的船舶并不适合用来拉粮食。由于石油和粮食都属于不同的货物类型，为了确保粮食的质量和安全，通常会有专门的船只用于粮食运输，以避免交叉污染和影响粮食品质。
因此，一艘拉完石油的船舶通常不会用于拉粮食。
五、石油炼化是化工厂吗？
不完全一样。
化工厂与炼油厂的区别：
1）通常所说的“化工厂”是指化学工业生产厂。如：煤化工化肥厂、盐化工、医药化工、洗剂用品厂等；
2）炼油厂主要是以原油为原料采用相应的技术和工艺生产出汽油、柴油、煤油、润滑油及其他炼油副产品。这些炼油副产品往往又是化工原料。所以，炼油厂就又有一部分化工业务。
所以，许多炼油厂又称石油化工厂。
六、石油加工厂应布局在（）？
您好！
的确是选D
题目清楚地说明是“石油加工厂”，
A不对 原因： 石油加工的确不需太多劳动力
B不对 原因： 经济技术发达的地区应该发展轻工业，而不是重工业
C不对 原因： 石油产地一般位于较空旷的地区，如果在此处建立石油加工厂，运输出售就会造成障碍。
D正确 原因： 石油加工厂布局在市场附近，能第一时间出售，更有利于获利，而很少受其他因素的影响。
请您记得，以后再看见什么工厂之类的，一般都应布局在市场，不然这些工厂就会自己找自己麻烦。
希望我解释您能够满意！谢谢！
七、中石油的工厂只炼油吗？
中石油业务主要分为油田，炼油厂，成品油销售和运输，海外业务等。主要业务是石油和天然气。
中石油炼油厂当然不只是炼油。除了基本炼制成品汽柴油，航煤油之外，还有许多衍生如液化气，苯乙烯，乙烯，针状焦，MTBE等产品。比如大连石化的乙烯，苯类加工能力强。并且为了满足日益严格的环保要求，还有许多中间装置处理废气废水。当成品油市场低迷时，可以通过化工产品弥补损失。
八、石油公司检查船舶哪些方面？
石油公司在检查船舶时，通常会关注以下方面：
机仓生活污水处理装置：确保该装置工作正常，阀门标识、上锁、开关正确，投药记录完善正确。
油水分离器：检查其工作是否正常，油类记录簿记录是否正确规范，阀门标识、开关是否正确，是否有贴封条和挂警示牌，油分检测装置是否处于正常工作状态。
焚烧炉：检查其工作是否正常，残灰是否留存，记录是否正确，各报警功能是否测试正常。
消防系统：检查应急消防泵是否能正常工作，阀门检查开关是否正常，仪表是否完好无损，是否在抵港前进行了测试并在规定时间内起压正常。
救生设备：检查艇机启动、正倒车、操舵试验是否正常，洒水装置、污水装置是否正常，各种灯具是否正常，油箱油位是否正常，油水位置是否正常，艇内备件和专用工具是否清点并按要求进行了测试并记录。
应急设备及关键性设备：检查所有应急设备及关键性设备是否测试正常，测试记录是否齐全正确。
机舱设备：检查机舱设备的各项报警、保护系统是否处于正常状况，特别是机泵舱、首尖舱、应急消防泵间及舵机房舱底水、主付机应急发电机燃油泄露、主机油雾浓度计、液货泵单元泄露报警等。
甲板设备：检查甲板设备的各项报警是否经过测试并保持正常，并有相关的记录提供备查。
机舱通舷外门：在靠泊期间，检查机舱通舷外门是否关闭并从内部锁好，确保外面不能打开。但船尾左舷通机舱门只需关闭不锁，
九、石油化工厂和石油加工厂有什么区别啊？为什么石油化工厂是动力导向型工业，而石油加工厂是市场导向型工业？
对前面问题的理解：对于生产过程，前者以化学反应生成其它物品为主，如将石油产品变为塑料；后者以物理反应分离不同物品为主，如将原油分离为汽油、柴油等
十、2011年哪个石油开始智能工厂建设？
2012年底，中国石化率先启动智能工厂建设，成立智能工厂项目组织和管理体系，组建大项目管理团队，按照“统一规划、统一设计、试点先行”的思路，开展规划编制和方案设计等前期工作。
2013年完成智能工厂规划，定义了中国石化特色的智能工厂模型，提出石化智能工厂是以卓越运营为目标，贯穿生产运营管理全过程，具备高度自动化、数字化、可视化、模型化和集成化的炼化工厂，通过技术变革和业务变革，使企业具有更加优异的感知、预测、协同和分析优化能力；确定了智能工厂建设范围，内容涉及生产管控、供应链管理、设备管理、能源管理、HSE管理、辅助决策6个核心业务领域。
2014年完成智能工厂的系统设计和业务架构、系统架构、集成架构、基础设施架构设计，制定了包含技术、数据和应用的智能工厂标准化体系，完成了项目可行性分析和实施策略。从企业工厂的装备基础、管理基础、员工素质基础和信息化基础等方面考虑。选择了燕山石化、茂名石化、镇海炼化、九江石化4家企业作为试点进行智能工厂建设。
