一、装修包括什么项目内容？
装修包括项目内容如下:
1、装修房子包括了硬装和软装。
2、硬装包括了房子的水电，吊顶，地板，瓷砖，灯具，墙面等等，这些不能移动而必备的装修就称为硬装。
3、软装指的是桌子，沙发，椅子，吊灯，靠垫，挂画，地毯，窗帘等等，这些能够移动的装饰材料简称为软装。
二、建设工程项目包括哪些内容？
建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类，涵盖房屋建筑工程、铁路工程、公路工程、水利工程、市政工程、煤炭矿山工程、水运工程、海洋工程、民航工程、商业与物质工程、农业工程、林业工程、粮食工程、石油天然气工程、海洋石油工程、火电工程、水电工程、核工业工程、建材工程、冶金工程、有色金属工程、石化工程、化工工程、医药工程、机械工程、航天与航空工程、兵器与船舶工程、轻工工程、纺织工程、电子与通信工程和广播电影电视工程等。
三、储备林项目包括哪些建设内容？
国家储备林是指为满足经济社会发展和人民美好生活对优质木材的需要，在自然条件适宜地区，通过人工林集约栽培、现有林改培、抚育及补植补造等措施，营造和培育的工业原料林、乡土树种、珍稀树种和大径级用材林等多功能森林。
国家储备林建设是对绿水青山就是金山银山科学理念的生动诠释，是推进林业供给侧结构性改革的重要抓手，是精准提升森林质量的重要工程，对推进林业现代化建设、建设生态文明具有重要意义。
四、项目文化建设主要包括哪些内容？
主要包括五个方面的内容：树立项目管理理念，发挥项目文化理念引领的作用；培育项目精神， 使企业核心价值体系更加深人人心；
明确项目建设目标，确保企业文化战略在项目中的贯彻执行；加强制度文化建设，规范管理活动和员工行为；加强项目物质 文化建设，展示企业形象。
五、项目建设必要性包括哪些内容？
必要性包括：
①项目背景，即阐述拟建项目投资建设的理由，概述项目酝酿和策划的过程，说明项目建设的主要目的和目标；
②宏观战略需求分析，即按照经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设“五位一体”的总体布局要求，阐述拟建项目建设的必要性和紧迫性，阐述拟建项目对相关规划、产业政策、行业准入条件和政府投资项目相关规定的符合性；③社会需求和市场需求分析，即从社会需要角度。阐述对拟建项目的需求愿望和迫切程度；
④项目建设的作用及意义，即阐述拟建项目对合理利用资源、保护生态环境、促进社会公平、推动技术进步等方面的必要性和意义。
六、农业建设项目一般包括哪些建设内容？
农业建设项目通常包括三大类：
①土建工程。包括管理用房、科研用房、实验用房、温室、网室、畜禽舍、库房、加工车间及渔港建设等；
②田间工程。包括灌溉与排水渠系、道路、林网、机井、节水灌溉设施、水塘堤坝、草场围栏、水产养殖池等；
③仪器设备、农机具、专用车船购置或建造等。有时还包括引种、专项技术培训等。
七、建设项目包括？
工程建设项目的概括内容包括：单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。相关介绍具体如下：
1、单项工程：在一个建设工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的的工程项目。单项工程属于建设工程项目的组成部分，一个建设工程项目可以仅包括一个单项工程，也可以包括多个单项工程。
2、单位工程：单位工程为单项工程的组成部分。在工业与民用建筑中，如一幢教学大楼或写字楼，总是可以划分为建筑工程、装饰工程、电气工程、给排水工程等，它们分别是单项工程所包含的不同性质的单位工程。
3、分部工程：分部工程是单位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单位工程划分为若干个项目单元。上述土石方工程、地基基础工程、砌筑工程等就是单位工程——房屋建筑工程的分部工程，楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、门窗工程等就是装饰工程的分部工程。
4、分项工程：分项工程是可以通过较为简单的施工过程生产出来，并可用适当的计量单位测算或计算其消耗量和单价的建筑或安装单元。
如土石方工程，可以划分为平整场地、挖沟槽土方、挖基坑土方等；砌筑工程可以划分为砖基础、砖墙等；混凝土及钢筋混凝土工程可划分为现浇混凝土基础、现浇混凝土柱、预制混凝土梁等。
八、建设工程项目施工管理包括哪些内容？
建设工程项目管理：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有：
（1）业主方的项目管理（核心）目标：
项目的投资目标、进度目标、质量目标任务：
安全管理
投资控制
进度控制
质量控制
合同管理
信息管理
组织与协调
（2）设计方的项目管理目标：
项目的投资目标设计的成本目标、进度目标、质量目标任务：
与设计工作有关的安全管理
设计成本控制、与设计有关的工程造价控制
设计进度控制
设计质量控制
设计合同管理
设计信息管理
与设计工作有关的组织与协调
（3）施工方的项目管理 施工总承包方GC 施工总承包管理方MC （不承担施工任务）业主选定的分包方应经施工总承包管理方认可 （不与分包方、供货方直接签订施工合同）（4）供货方的项目管理（5）建设项目工程总承包方的项目管理 投资控制、总承包方的成本控制九、工程建设项目的概括内容包括哪些？
1、建设项目
建设项目是指按一个总体规划或设计进行建设的，由一个或若干个互有内在联系的单项工程组成的工程总和。
工程建设项目的总体规划或设计是对拟建工程的建设规模、主要建筑物构筑物、交通运输路网、各种场地、绿化设施等进行合理规划与布置所作的文字说明和图纸文件。如新建一座工厂，它应该包括厂房车间、办公大楼、食堂、库房、烟囱、水塔等建筑物、构筑物以及它们之间相联系的道路；又如新建一所学校，它应该包括办公行政楼、一栋或几栋教学大楼、实验楼、图书馆、学生宿舍等建筑物。这些建筑物或构筑物都应包括在一个总体规划或设计之中，并反映它们之间的内在联系和区别，我们将其称为一个建设项目或工程建设项目。
2、单项工程
单项工程是指具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目。
单项工程是建设项目的组成部分，一个建设项目可以包括多个单项工程，也可以仅有一个单项工程。工业建筑中一座工厂的各个生产车间、办公大楼、食堂、库房、烟囱、水塔等，非工业建筑中一所学校的教学大楼、图书馆、实验室、学生宿舍等都是具体的单项工程。
单项工程是具有独立存在意义的一个完整工程，由多个单位工程所组成。
3、单位工程
单位工程是指具有独立的设计文件，能够独立组织施工，但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目。
单位工程是单项工程的组成部分。在工业与民用建筑中，如一幢教学大楼或写字楼，总是可以划分为建筑工程、装饰工程、电气工程、给排水工程等，它们分别是单项工程所包含的不同性质的单位工程。
4、分部工程
分部工程是单位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单位工程划分为若干个项目单元。
上述土石方工程、地基基础工程、砌筑工程等就是单位工程——房屋建筑工程的分部工程，楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、门窗工程等就是装饰工程的分部工程。
在每一个分部工程中，因为构造、使用材料规格或施工方法等不同，完成同一计量单位的工程所需要消耗的人工、材料和机械台班数量及其价值的差别也很大，因此，还需要把分部工程进一步划分为分项工程。
5、分项工程
分项工程是分部工程的组成部分，是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个项目单元。
十、建设项目的风险识别内容包括什么？
项目风险识别是项目风险管理中的首要工作，它的主要工作内容包括如下几个方面。
1．识别并确定项目有哪些潜在的风险
这是项目风险识别的第一项工作目标，因为只有识别和确定项目可能会遇到哪些风险，才能够进一步分析这些风险的性质和后果。所以在项目风险识别中首先要全面分析项目发展变化的可能性，进而识别出项目的各种风险并汇总成项目风险清单(项目风险注册表)。
2．识别引起项目风险的主要影响因素
这是项目风险识别的第二项工作目标，因为只有识别出各项目风险的主要影响因素，才能把握项目风险的发展变化规律，才有可能对项目风险进行应对和控制。所以在项目风险识别中要全面分析各项目风险的主要影响因素及其对项目风险的影响方式、影响方向、影响力度等。
3．识别项目风险可能引起的后果
这是项目风险识别的第三项工作目标，因为只有识别出项目风险可能带来的后果及其严重程度，才能够全面地认识项目风险。项目风险识别的根本目的是找到项目风险以及消减项目风险不利后果的方法，所以识别项目风险可能引起的后果是项目风险识别的主要内容。
