安忆船舶网

人才测评是什么?人才测评测什么?人才测评怎么测?

安忆船舶网 0

一、人才测评是什么?人才测评测什么?人才测评怎么测?

SaaS点评网(http://www.saasruanjian.com)于2019年上线,是一个SaaS软件选型交流平台,致力于帮助企业找到合适的产品。近年来,随着信息技术的发展和人们生活水平的提高,人才测评系统已成为各行各业中不可或缺的一部分。有很多企业都使用了这种手段来选择员工,并且取得了一定成效。那么人才测评工具都有哪些?怎么选择呢?本文将为你揭晓~

本文重点:

1.人才测评工具是什么?2.人才测评系统有什么用?3人才测评工具有哪些?4.怎么选购人才测评系统工具?

01 人才测评工具是什么?

人才测评工具是通过对人员的心理特质及行为表现进行测量、评价,从而对被测评人员的各种素质与能力作出全面评价的一种测量工具,以满足组织人力资源管理和发展的需要。

02 人才测评系统有什么用?

1.有效性测评是为企业选人、育人和留人提供科学依据,帮助企业将合适的人用在合适的岗位上。通过测评能确定企业需要什么样的人才,更准确地选人用人。2.科学性人才测评工具具有科学理论做支撑。通过对大量人才数据进行分析得出结论,对人才进行科学评价与综合分析,以保障测评结果具有高度的客观性、准确性和科学性。3.综合性人才测评系统有综合性分析能力,对人才进行综合评价。通过对企业进行系统性的分析与综合,给出员工个人能力评价、胜任能力评估、岗位胜任力评估、职业性格测评、心理健康测评等内容。4.灵活性人是有思想、有个性的特殊群体,也是灵活多变的。通过人才测评可以更好地了解员工个性特点,以使企业在人才使用方面更具有灵活性。由于人才测评结果是综合评价和分析后得出的,因此与传统绩效考核不同,更加注重员工未来发展的可能性。

03 人才测评工具有哪些?

(注:以上排序根据产品在本站热度综合计算得出,会不断发生变化,截取日期为2023年2月24日。)截至2023年2月23日,SaaS点评网共收录6款人才测评工具。接下来将为大家一一介绍,详情可点击文末阅读全文进入网站排行榜查看。

1.AskForm问智道

所属公司:道纪信息技术(杭州)有限公司 成立/上线时间:2008年 百度搜索指数:暂无 简介:AskForm问智道是安全、稳定、高效、可定制的企业人才管理平台。独创的系统架构,集成了满足企业需求的多个产品:360度评估、KPI绩效考核、在线考试、人才盘点、满意度调查、问卷调查,可灵活扩展产品和产品功能。

2.北森测评云

所属公司:北森 成立/上线时间:2002年 百度搜索指数:997(30天日均值)简介:北森测评云是专业人才测评系统,帮助企业科学识别人才,完善而体系化的人才评估方案 帮助企业提高评估效率与精准度,依托北森强大的软件能力,提供人才测评 全流程解决方案,以数据驱动人才评估。

3.肯耐珂萨测评云

所属公司:上海肯耐珂萨人力资源科技股份有限公司 成立/上线时间:2008年 百度搜索指数:暂无 简介:肯耐珂萨测评云为企业提供人才招聘、人才储备、领导力发展、敬业度调研等多方位精准洞察。源于数字驱动的理念,坚持严谨、标准的心理学范式研究,通过数据云平台,采集、分析、积累行为数据,真正应用到组织与人才的数据模型中。

4.倍智TAS人才测评系统

所属公司:广东倍智人才科技股份有限公司成立/上线时间:2011年 百度搜索指数:暂无 简介:倍智是缔造人才供应链理念的人岗匹配专家,基于平台系统和数据观点为企业提供人才供应链的咨询、产品和技术解决方案。倍智线上测评工具以扎实的心理学及人才管理实践为基础,基于人岗匹配及人与组织匹配的深度研究开发。

5.HCC华测云

所属公司:前身是埃摩森猎头国际高管测评中心 成立/上线时间:2007年 百度搜索指数:暂无 简介:HCC华测云提供在线专业测评工具,构建完善而体系化的人才评估方案,识别真实人才状态,判别人才风险。核心产品有人才测评、360度评估、员工敬业度。

6.T12人才测评体系

所属公司:广东人啊人网络技术开发有限公司 成立/上线时间:2014年 百度搜索指数:暂无简介:T12人才测评系统有多元人才测评库,全面测量评估对象。测评自动化跟踪,实时掌握测评动态。能够智能人岗匹配,全场景人才决策支持。可以人才数据沉淀,构建企业专属人才库。

04 怎么选购人才测评系统工具?

企业在使用人才测评系统时,首先要明确自身需求是什么。从企业角度看,首先要考虑的是测评产品能否满足自己的实际需求,包括对职位模型的需求、对测评工具的需求等等。由于企业经营范围和规模不同,职位及人员类型不同,在进行测评时所要使用的工具和方法也会存在差异。比如在一些大型企业中,很多职位需要同时使用到多个工具;而对于一些小公司来说,则可能只需要某一种工具即可。因此在选择时,需要注意所选的人才测评工具的功能是否满足自身需求。

关于人才测评系统如果你有其他问题或者购买需求,欢迎添加SaaS点评网选型顾问进行一对一免费咨询并进入SaaS软件选型采购交流群。可以和同行、专家一起交流,帮助更好的选型。同时还有人才测评工具购买优惠折扣哦~

HRM人力资源管理系统采购选型交流群 - SaaS点评_企业买软件上SaaS点评网

SaaS点评网旗下已建立数十个软件选型采购群,覆盖CRM、SCRM、OA、HRM、BI、ERP、电商、电子签、知识付费、视频会议、呼叫中心、在线客服、云安全等领域。社群成员以企业信息主管、采购负责人、业务负责人为主,同时每个群都有专业的数字化顾问入驻为群友免费答疑。

本文首次发布时间为2023年2月,部分内容来源于网络搜集整理,信息可能不够全面或有过时,所涉用户评价不代表SaaS点评网立场。如对内容有补充建议,请留言或联系我们。

整理发布不易,欢迎点赞评论收藏哦~

二、中国船级社职位评级

中国船级社职位评级

中国船级社(CCS)作为全球最具影响力的船舶分类社之一,一直以来被广大航海爱好者和海事专业人士所关注。在这个庞大的组织中,不同的职位扮演着不同的角色和职责,每个职位都有其独特的评级体系。

一、船级社职位概述

中国船级社职位分为多个层级,包括高级职位、中级职位和初级职位。职位评级是根据一个人的经验、技能和专业知识来判断其在组织中的地位和贡献。评级不仅仅是一个职衔,也是一个对个人能力的认可和奖励。

二、高级职位评级

高级职位是中国船级社中最高级别的职位之一,代表着船级社内部的权威和专业。高级职位的评级一般是通过多年的工作经验、出色的表现和深厚的专业知识来获得的。担任高级职位的人需要具备出色的领导能力、战略规划能力和危机处理能力。

作为高级职位的持有者,他们在制定组织战略和政策方面发挥着重要作用。他们负责监督和指导中级和初级职位的员工,确保船级社的运作顺利进行,并能够应对日常工作中的挑战和突发事件。

三、中级职位评级

中级职位是中国船级社中居于高级职位和初级职位之间的职级。中级职位通常需要在船级社中具有一定的工作经验,并且在领域内有一定的专业知识和技能。中级职位评级的获得需要经过一系列的考核和评估。

中级职位的人员负责协调和执行高级职位的指示和决策。他们需要具备良好的沟通技巧和团队合作精神,能够有效地与各部门和团队合作,推动项目的顺利进行。他们也是保障高级职位与初级职位之间信息流通的关键人物。

四、初级职位评级

初级职位是中国船级社中最基层的职位之一,主要由刚入职的新人或工作经验较少的员工所担任。初级职位评级是这些员工在职业发展中的起点,通过不断学习和实践,他们可以逐渐晋升到更高级别的职位。

初级职位的人员需要在日常工作中全面了解并熟练掌握相关规章制度和工作流程。他们需要具备良好的学习能力和团队协作意识,能够积极参与项目并提供有效的支持。初级职位是他们在船级社中建立基础知识和技能的阶段,也是他们发展职业生涯的起点。

五、职位评级的价值与意义

船级社职位评级体现了人才在组织中的地位和价值,对于个人来说具有重要意义。通过不断提升自身的职位评级,个人可以获得更多的权责和机会。高级职位的评级使个人在决策和管理方面发挥更大的权威和影响力,中级职位的评级使个人在协调和执行方面展现出更强的实力,初级职位的评级为个人提供了职业发展的起点。

对于船级社来说,职位评级可以帮助组织更好地管理和培养人才。评级可以帮助船级社发现和激励那些具有潜力的人才,为其提供更多的发展机会和培训资源。同时,评级也可以促使组织内部的员工保持持续学习和进步的动力,不断提高自身的能力和绩效。

中国船级社职位评级体系的建立和完善,为航海领域的专业人士提供了一个清晰的职业发展路径。通过努力和不断学习,个人可以在这个富有挑战和机遇的行业中不断成长和进步。

三、中国船级社排名?

中国船级社在世界船级社的排名,近几年正在提升,约排名10位左右。

中国船级社,缩写ccs,成立于1956年,是交通运输部直属事业单位,国际船级社协会正式会员,

世界知名的船级社:

一、英国劳氏船级社:缩写LR,是世界上成立最早的船级社,其机构庞大,历史较长,在世界船舶界享有盛名,是国际公认的船舶界权威认证机构。

二、挪威船级社:缩写DNV GL,船级社是公认的海事咨询服务商。

三、美国船级社:缩写ABS,成立于1862年。

四、德国劳埃德船级社:缩写GL,成立于1867年,是世界最大和历史最悠久的船级社之一,也是世界头号所有种类集装箱船船级社。

五、法国船级社:简称BV,1828年成立,是国际船级社协会12个正式成员之一,世界领先的检验认证集团之一。

六、意大利船级社:缩写RINA,1861年成立,已有150多年的历史,是世界上最老的船级社之一,也是国际船级社协会(IACS)的创建者之一。

此外,有名的还有俄罗斯船级社、日本船级社等。

四、中国船级社大连分社部门

中国船级社大连分社部门:航海业的重要支柱

中国船级社大连分社部门是中国国际船舶检验机构的重要组成部分,承担着船舶检验、认证、咨询等多项重要职能。作为航海业的重要支柱之一,中国船级社大连分社部门在保障船舶航行安全、提升中国船舶国际竞争力方面发挥着不可替代的作用。

中国船级社大连分社部门的成立可以追溯到多年前,随着中国航运业的蓬勃发展,中国船级社大连分社部门逐渐壮大,成为中国航海业的中流砥柱。作为中国船级社(中国船舶检验认证局)的下属机构,中国船级社大连分社部门拥有一支高素质的专业团队,致力于为国内外船舶提供全方位的检验与认证服务。

中国船级社大连分社部门的职能

中国船级社大连分社部门的主要职能包括:

  • 船舶检验与认证:中国船级社大连分社部门依据国际航海标准,对各类船舶进行检验与认证,确保船舶符合相关的安全标准和法规要求。
  • 船舶技术咨询:中国船级社大连分社部门为船舶所有者和经营者提供专业的技术咨询服务,帮助他们提升船舶的运营效率和安全性。
  • 航海安全培训:中国船级社大连分社部门开展航海安全培训,提升船员的应急处理能力和安全意识,为航海事业发展培养人才。

中国船级社大连分社部门的重要性

中国船级社大连分社部门作为中国航海业的重要支柱,具有以下几点重要性:

  • 确保船舶航行安全:中国船级社大连分社部门的检验与认证服务,能够保障船舶的结构安全、设备完好,有效预防和减少船舶事故的发生。
  • 提升中国船舶国际竞争力:中国船级社大连分社部门的技术咨询服务,可以帮助中国船舶生产企业提升技术水平,增强国际竞争力。
  • 促进航海人才培养:中国船级社大连分社部门的培训服务,有助于提升船员的专业素养和实战能力,为航海业培养更多优秀人才。

总的来说,中国船级社大连分社部门在中国航海业发展中扮演着不可替代的角色,为中国航海业的良性发展和国际化进程做出了重要贡献。

五、人才测评和人才盘点区别?

"人才测评"和"人才盘点"是两个涉及人才管理和评估的概念,它们有一些区别:

1. 定义:

   - 人才测评是指通过各种方法和工具对员工的能力、技能、潜力以及其他相关特征进行评估和量化。

   - 人才盘点是指对组织内所有员工的基本信息、能力、经验、成就等进行收集和整理,以便组织更好地了解和管理现有的人才资源。

2. 目的和应用领域:

   - 人才测评的目的是为了辅助组织在招聘、选拔、晋升、培养和发展人才方面做出决策,以更好地匹配人才需求和岗位要求。

   - 人才盘点的目的是为了全面了解和管理组织内已有人才的情况,包括其技能、经验、潜力、离职风险等,从而更好地进行人力资源规划、绩效管理和员工发展等。

3. 侧重点:

   - 人才测评更注重对个体员工的评估和能力识别,以确定最适合的岗位或发展方向。

   - 人才盘点更注重对整个组织或团队的人才资源的全面掌握和管理,以支持组织的战略目标和发展需求。

尽管有些区别,人才测评和人才盘点往往是相辅相成、互为支持的。通过人才测评获取到的员工信息可以作为人才盘点的一部分,为组织提供更全面的人才管理和决策依据。

六、人才测评指标划分?

战略眼光

通常,有这种眼光的人能将组织利益放在部门或个人利益之前,他乐于倾听别人的观点,并与同事友好协作。

好奇心

在组织或战略发生变化的时候,他们能较快地拥抱新想法和新思路,愿意投入精力和激情学习新的知识。这类人不会惧怕变化,心胸比较开放

同理心

又称换位思考,这是指员工能站在同事或领导者的角度感受别人的想法,获得相同的体验。这是所有素质中最难培养,也是最重要的东西。它决定了一个人具有多大的柔软性,是否能真正欣赏或采纳别人的观点。具备这种素质的人才,能够在任何一种新的文化或工作挑战下全身心地投入。最后一个特征则是成熟度,过去经历的考验和磨难能让人迅速成熟起来,人生沉淀的越多,在面临新问题时便越能从容地发挥。情商。

“情商”一词的概念提出者丹尼尔·戈尔曼在《哈佛商业评论》上发表的《是什么造就了领导者》,就研究了专业技能、智商和情商对一个人出色业绩的贡献率,发现情商的贡献至少是其他因素的两倍。而且,在公司中职位越高,情商的作用就越重要。在身居高位的领导者中,佼佼者和平庸者的业绩差异90%源于情商因素。

“高潜力人才”往往有自知之明,对人对己都比较诚实,并抱有务实不苛求的态度。他们善于控制自己情绪,常常会自我反省,深思熟虑,不断成长。他们追求成就感,对工作充满激情,乐于学习并富有上进心。他们具有同理心,善于和别人交流,并能够培养人才,凝聚团队。他们善于社交,能帮助人们管理团队,调动人脉资源。

有助于人才选拔和使用

 传统的选拔作用方法带有很强的主观性和随意性,往往导致员工不适应岗位工作、人浮于事的不良后果。而使用人才测评技术,可以全面了解人的素质,从而做到因事择人、人职匹配。当需要企业从外部招聘人才时,可以通过人才测评来掌握应聘者的素质,从而择优录用。当企业内部需要做人员调整时,人才测评可以作为这种调整的重要参考依据,从而有利于人尽其才、才尽其用

有助于人力资源的全面普查

 传统的人力资源信息中,一般包括性别、年龄、学历等简单的信息。但在现代社会激烈的竞争中,仅有这些信息是远远不够的,因为这些信息无法全面准确地反映人员的素质,更难以判断应聘人员能否满足未来发展的需要。

 所以,现代人力资源的普查不仅包括传统的自然信息,还包括人员的能力水平和个人特点等素质方面的信息,也可以通俗的称之为建立人员的"素质"档案。企业可以根据现有人员的总体能力结构和特点,有针对性的进行培训,依据人员特点合理使用与管理。

有助于人力资源的全面普查

 传统的人力资源信息中,一般包括性别、年龄、学历等简单的信息。但在现代社会激烈的竞争中,仅有这些信息是远远不够的,因为这些信息无法全面准确地反映人员的素质,更难以判断应聘人员能否满足未来发展的需要。

 所以,现代人力资源的普查不仅包括传统的自然信息,还包括人员的能力水平和个人特点等素质方面的信息,也可以通俗的称之为建立人员的"素质"档案。企业可以根据现有人员的总体能力结构和特点,有针对性的进行培训,依据人员特点合理使用与管理。

有助于自我认识和发展

 对于个人来说,人才测评可以帮助个体了解自己,知道自己的长处和兴趣在哪儿,从而在实践中扬长避短,有助于个人职业生涯设计和职业生涯发展,实现更好的自我发展。

有助于管理者的工作开展

 对于管理者来说,管理者的绩效总是部分的取决于下属的绩效。没有适当能力的雇员就不能有效的工作,并影响到自己工作的开展。而人才测评可以帮助管理者迅速的了解雇员的实际能力,并为人员培训提供诊断性信息。

七、什么是人才测评?

人才测评工具,一般指人才测评软件,也叫人才测评系统。是一种在线作答的人才测评工具,可以自动生成人才测评报告。一般分为个人,学生,主要是性格,职业生涯发展方向等。

也有面向企业用的,一般用招聘,人才选拔,企业人员评估盘点,管理人员评估盘点,管理人员储备,培训与发展面,校园招聘,最终为更好的实现人职匹配。

面向企业的人才测评工具可分为国内企业和外企,外企用的典型有托马斯国际,是外企全球采购。

面向国内的企业有,北森。

人才测评技术,主要指人才测评理论,例如霍兰德的职业性格,16pf等,在理论的基础下,根据实际的需求和目的,如何编制题目,如何分析数据,如何得出报告。

当然如果是用人才测评系统,这些专业的问题就都解决了。

这样可以么?

八、人才测评答题技巧?

步骤/方式1

该测评并不是对员工进行考核,测评结果没有好坏之分,并且对岗位人员所在岗位无任何的影响,所以不用太多的顾虑,就按自己的实际情况在做题时选择回答即可

步骤/方式2

如果遇到选择题都比较符合自己的,那就选择更符合自己的那一个选项;

步骤/方式3

如果遇到选择题都不太符合自己的,那就选择相对与自己比较接近的那一个选项

九、中国船级社是什么组织?

中国船级社作为交通部直属事业单位,实行企业化管理,是国家的船舶技术检验机构,是中国唯一从事船舶入级检验业务的专业机构,是国际船级社协会10家正式会员之一。

十、中国船级社各个分社介绍?

中国船级社形成了以北京为中心、以国内沿海沿江港口为依托设立直属分社,以欧洲、北美、远东为重点设立海外分社和办事处的覆盖全球的业务服务网络。