一、选拔任用干部流程?
书记办公会动议(提出拟选岗位)。
2、提交党委会研究(是否同意拟选岗位)。
3、制定考察方案(包括考察组组成人员、考察时间、民主推荐方式、考察方式等)。
4、会议推荐(召开干部大会,吸收各方面代表参加。以无记名投票方式推荐)。
5、个别推荐(单独听取部分干部、职工代表推荐人选)。
6、统计民主推荐和个别推荐情况
7、向党委(或党委主要领导)汇报推荐情况,商讨后确定考察对象等。
干部选拔任用七个步骤为选人与动议、沟通与核实情况、民主推荐、干部考察、会议表决、公示监督、试用任职。各级领导干部选拔任用工作规定为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,建立科学规范的领导干部选拔任用工作制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机。
因工作特殊需要破格提拔的干部,应当符合下列情形之一:
领导班子结构需要或者领导职位有特殊要求的;
专业性较强的岗位或者重要专项工作急需的;艰苦边远地区、贫困地区急需引进的。
破格提拔干部必须从严掌握。不得突破本条例第七条规定的基本条件和第八条第一款第七项规定的资格要求。
任职试用期未满或者提拔任职不满一年的,不得破格提拔。不得在任职年限上连续破格。不得越两级提拔。树立注重基层和实践的导向,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。注重发现和培养选拔优秀年轻干部,用好各年龄段干部。
二、高校科级干部选拔程序和流程?
略有不同,但整体程序和流程类似,以下是一般的选拔程序和流程:
1. 确定干部需求:高校领导或党政机关确定部门或单位的干部需求,制定干部选拔方案和工作计划。
2. 岗位公示:发布干部招聘公告,明确岗位职责、任职条件、招聘方案、薪酬待遇等,同时邀请符合条件的人员报名或划定干部人选范围。
3. 筛选简历:根据招聘公告和普通人才简历筛选的标准,对符合条件的人员简历进行筛选,挑选出最适合的人选。
4. 组织笔试:根据岗位要求,组织进行笔试。笔试一般包括基础知识考查,业务能力考核,英语语言水平考试和心理素质测评等环节,以确认能力素质是否符合岗位要求。
5. 组织面试:在笔试和简历筛选后,合格者参加面试。面试一般由部门负责人、领导干部等组成考核组和职位核实人员,对面试者的综合能力进行评估。
6. 考察调研:确定候选人后,需要对其进行考察调研。考察对象一般为候选人的工作历程、职业经历、个人修养和模范作用等方面离不开真实的调研。
7. 公示任命:综合各项考核以及考察调研结果,确定选拔对象及其聘任职位,进行公示,并依法予以任命。
以上是一般的选拔程序和流程,不同高校可能会在细节上有所不同。
三、国企中层干部选拔任用基本流程?
群众推荐,组织考核,领导提名,经相关会议讨论通过。
四、事业单位干部任用选拔考察流程?
1.
发布考察预告,按规定样式拟定考察预告并在考察地点张贴。
2.
个别谈话,谈话对象不少于5人,必要时可扩大谈话范围人数。
3.
查阅档案资料,主要查阅考生年龄、入党时间、学历学位、学习成绩单等资料。对报考时有领导职务的人员,要查阅任免机关的任职通知、《干部任免审批表》和考察材料,对已参加并缴纳养老保险的要查阅其本人养老保险手册并复印个人对帐单,对已办理人事代理的要查阅其与当地人才服务机构签定的人事代理协议和人事代理手册并复印相关材料,对有工作单位的要查阅其与工作单位签定的劳动合同书并复印,对于没有工作单位的社会人员以查阅其本人档案为主,档案可由考生本人提供。
4.
核对证件及证明材料,对报考人员的学历学位证书、就业推荐表等进行核对。应届毕业生到毕业时仍不能取得毕业证或学位证书的,取消其录用资格。
五、事业单位中层干部选拔基本流程?
机关和事业单位干部提拔的一般程序和步骤。主要分以下几个程序和步骤,简单讲来就是,一是动议和酝酿阶段,这个阶段主要是根据单位和干部及工作实际,领导班子等进行充分酝酿动议,再具体研究启动程序,二是推荐阶段,三是考察阶段,四是公示阶段,五是任职。
六、班干部选拔建议
竞选前:
第一,一定一定搞好人际关系,多为班里人服务,平时多和他们接触,留下好印象。
第二,多表现,混脸熟,因为人们投票的时候,面对熟悉的人他会更放心。
第三,一定提前三天准备好演讲稿然后多练。
第四,提前拉票竞选时——第5,想想当班长要有哪些品质——比如负责敢奉献、能做决断等等第6,无论是报佛脚还是最后一博,没轮到你之前,不妨多和同学交流一下想法(也是最后的拉票—你懂的)
第7,上台时,最好不要随时看着稿子,要和观众有眼神交流,同时一般的第一个上去或者最后一个上去会有优势。最后以后上去可能会有被要求压缩时间的风险。
第8,不管讲的怎么样,声音一定要洪亮自信!
第9,讲竞选理由时一定一定不要沉浸在自己的世界里,讲希望“通过当***锻炼一下自己………”,要先讲对大家的好处,以及你的服务精神和奉献精神
七、干部选拔任用年龄限制?
有。
《党政领导干部选拔任用工作条例》第八条:提拔担任党政领导职务的,应当具备下列基本资格:
(一)提任县处级领导职务的,应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。
(二)提任县处级以上领导职务的,一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。
(三)提任县处级以上领导职务,由副职提任正职的,应当在副职岗位工作两年以上;由下级正职提任上级副职的,应当在下级正职岗位工作三年以上。
八、干部选拔谈话如何说?
干部选拔谈话是一种重要的选拔机制,它是对干部能力素质、工作表现和发展潜力的全面考察和评估,对于提高干部队伍的素质和能力具有重要意义。
在干部选拔谈话中,应该注意以下几点:
1.注重实际情况:干部选拔谈话的内容应该紧密围绕干部的工作实际、表现和潜力展开,要结合干部的工作经历、业绩、特长和不足等实际情况进行评估和考察。
2.注重公正公平:干部选拔谈话必须坚持公正公平原则,避免主观臆断和片面评价,要以客观的标准和数据为依据,注重干部的整体素质和发展潜力。
3.注重激励和引导:干部选拔谈话不仅是对干部工作的评估和考察,更是对干部发展的激励和引导,要注重激励和鼓励干部发挥自身优势和特长,同时指出其存在的问题和不足之处,为其今后的发展提供帮助和指导。
4.注重保密和机密:干部选拔谈话是一项涉及干部个人隐私和机密的工作,要注重保密和机密,确保干部的个人信息和评估结果不被泄露,保护干部的利益和尊严。
总之,干部选拔谈话是选拔和培养优秀干部的重要途径,要坚持公正公平、注重实际情况、激励和引导干部发展、保密和机密的原则,为干部的发展和事业的发展提供强有力的支持。
九、干部选拔方式有几种?
1.委任制
即由任免机关在其任免权限范围内,委派工作人员担任一定职务的任用方式。一般做法是,由主管领导或领导机关根据规定的任职条件提出任职人选,经干部人事部门考察,任免机关决定后正式任命。
2.考任制
即通过考试来选拔任用对象的任用方式。考试一般采取笔试、面试或其他方法,根据考试成绩择优确定任用人选。考任制在我国具有悠久的历史。自明清科举制实行以后,考任制度就成了我国古代官吏任用的一种主要方式。实践证明,实施考任制有利于实行平等竞争,有利于不拘一格选人才。
3.选任制
即通过选举的方式来确定任用对象的任用方式。选任制比较适用于体现民意的工作人员的任用。我国公务员中的各级政府组成人员,均实行选任制,即由各级人民代表大会及其常委会选举产生或决定任命。
4.聘任制
即由用人单位通过合同形式任用工作人员的任用方式。用人单位需与应聘人员签订合同,明确双方的权利义务关系,被聘任人员按合同履行职责,并享受合同规定的各项待遇。聘期满后,聘任关系自行解除。如果需要,双方还可协商续聘。聘任制的优点是有利于用人单位和个人的双向选择,有利于实现职务能上能下,人员能进能出。
十、村干部选拔最新规定?
1、连续担任村干部三年以上,近三年中获得并保持至少一项县级以上表彰荣誉(县级部门及以上表彰的)。
2、思想政治素质好。自觉贯彻党的路线、方针、政策,坚决执行上级党委政府的决策。自觉维护村班子团结和所在村的和谐稳定。
3、政策规章执行好。模范遵守国家土地、环保、计划生育等国策。在违章建筑管理等规章制度的执行上坚定有力。
4、爱岗敬业工作好。对中心工作执行有力,服从大局。对分管工作尽心尽职,在近三年中所分管条线工作实绩在全镇(街道)位居前三分之一位次。在各项中心工作任务中主动有为,在急难险重任务中能充分发挥表率作用。
5、带领致富本领强。带头创业,并积极带领群众共同致富。积极为所在村集体经济发展出谋划策,并支持配合做好相关工作。
6、服务群众能力强。作风正派,办事公道,廉洁自律。密切联系群众,善于做群众工作,尽心尽力为群众办实事办好事,个人的群众满意度在90%以上。