一、国企改革背景下，如何进行薪酬分配制度改革？

在企业负责人薪酬管理方面上，国有企业应该强调战略导向、分类考核、差异化分配等要点。

战略导向：即通过建立完善经营责任传递机制，以健全的责任传递机制约束企业负责人的行为，引导企业战略转型；

分类考核即：国企要对企业负责人经营业绩实行分类考核，实行多样化的考核标准；差异化分配：即将经营业绩与薪酬分配、职位任免等挂钩，发挥薪酬机制激励作用。

此外，国有企业还可以尝试推行市场化、契约化的薪酬分配制度，以充分激发企业负责人的创造力与积极性等等，在国有企业内，改革和完善企业负责人的薪酬分配制度涉及专业知识复杂。在关于国企薪酬改革方面，建议问一下中大咨询，他们在这个领域的研究还算比较深入。

二、薪酬改革优缺点

一、固定薪酬制

高的固定工资，员工安全感比较强，但只有固定工资就意味着公司没有考核，做好做坏一个样，最后都会变懒虫。优秀员工再努力，也拿不到更高的薪酬，他不会有积极性，最后都会纷纷离开。中、低的固定工资让员工保持积极性更是不可能，混日子就是常态，所以大部分企业都是混日子，因为整个团队都是在混日子，混的好有饭吃，混的不好直接被市场淘汰出局，到优秀的企业有漫不过的坎的必然。

二、工龄工资制

企业逐年给所有员工涨工资。比方说每年涨100元。给员工做工龄工资的最大问题是拿800的员工和1200的员工干着同样的工作，随着公司年限的增长，企业的负担会越来越大，最后甚至会亏损。待在公司越长的员工，真的是因为最有价值吗？未必，也可能是他离开公司无法拿到更高工资而已，所以留在公司比较明智，员工薪酬与价值不匹配就会出现奖罚不公的问题。

三、提成逐步增高制

对于大多数企业涉及提成都只有业务这个部门，提成是可以最大限度的提高业务的积极性，而忽视其他部门的积极性，一个团队就靠业务能发展很好吗，销售额是单纯取决于业务员工个人努力，还是企业的品牌、优质的产品与全体员工共同努力的结果？没有好的产品，好的服务，好的品牌，业务员工就需要大力的推销，有好的产品，好的服务，好的品牌客户很多是自来的，或者老客户是转介绍的，业务员工不费力气就得到高提成，这合理吗？

四、同级同薪制

一个层级的员工薪酬一样的，这种情况问题非常严重，因为针对不同的公司，不同的时期，不同的发展规模，企业部门的重要性是不一样的，一家企业刚刚创立，销售重要，发展的过程中财务可能重要，到最后可能技术研发重要，各部门薪酬差不多，这会导致在重要位置上的员工的不平衡，最后会导致企业出大问题。

五、职位+级别双系统薪酬制

很多公司的人力资源架构，通常是由“职位”，和“级别”双系统构成的，比如说：运营1级，客服2级，美工5级。当企业要给员工加工资的时候，虽然不升职，但是可以升级别。这是一套流程非常成熟、逻辑极度自洽的管理体系。

这套系统有一个重大的问题：内部的确定性，必须由外部的确定性支持；同时内部的机会，必须比外部的机会多。换句话来讲，这个模式成功的前提就是，你要保证员工能承受来自外界的诱惑不离职。

三、中国船级社职位评级

中国船级社职位评级

中国船级社（CCS）作为全球最具影响力的船舶分类社之一，一直以来被广大航海爱好者和海事专业人士所关注。在这个庞大的组织中，不同的职位扮演着不同的角色和职责，每个职位都有其独特的评级体系。

一、船级社职位概述

中国船级社职位分为多个层级，包括高级职位、中级职位和初级职位。职位评级是根据一个人的经验、技能和专业知识来判断其在组织中的地位和贡献。评级不仅仅是一个职衔，也是一个对个人能力的认可和奖励。

二、高级职位评级

高级职位是中国船级社中最高级别的职位之一，代表着船级社内部的权威和专业。高级职位的评级一般是通过多年的工作经验、出色的表现和深厚的专业知识来获得的。担任高级职位的人需要具备出色的领导能力、战略规划能力和危机处理能力。

作为高级职位的持有者，他们在制定组织战略和政策方面发挥着重要作用。他们负责监督和指导中级和初级职位的员工，确保船级社的运作顺利进行，并能够应对日常工作中的挑战和突发事件。

三、中级职位评级

中级职位是中国船级社中居于高级职位和初级职位之间的职级。中级职位通常需要在船级社中具有一定的工作经验，并且在领域内有一定的专业知识和技能。中级职位评级的获得需要经过一系列的考核和评估。

中级职位的人员负责协调和执行高级职位的指示和决策。他们需要具备良好的沟通技巧和团队合作精神，能够有效地与各部门和团队合作，推动项目的顺利进行。他们也是保障高级职位与初级职位之间信息流通的关键人物。

四、初级职位评级

初级职位是中国船级社中最基层的职位之一，主要由刚入职的新人或工作经验较少的员工所担任。初级职位评级是这些员工在职业发展中的起点，通过不断学习和实践，他们可以逐渐晋升到更高级别的职位。

初级职位的人员需要在日常工作中全面了解并熟练掌握相关规章制度和工作流程。他们需要具备良好的学习能力和团队协作意识，能够积极参与项目并提供有效的支持。初级职位是他们在船级社中建立基础知识和技能的阶段，也是他们发展职业生涯的起点。

五、职位评级的价值与意义

船级社职位评级体现了人才在组织中的地位和价值，对于个人来说具有重要意义。通过不断提升自身的职位评级，个人可以获得更多的权责和机会。高级职位的评级使个人在决策和管理方面发挥更大的权威和影响力，中级职位的评级使个人在协调和执行方面展现出更强的实力，初级职位的评级为个人提供了职业发展的起点。

对于船级社来说，职位评级可以帮助组织更好地管理和培养人才。评级可以帮助船级社发现和激励那些具有潜力的人才，为其提供更多的发展机会和培训资源。同时，评级也可以促使组织内部的员工保持持续学习和进步的动力，不断提高自身的能力和绩效。

中国船级社职位评级体系的建立和完善，为航海领域的专业人士提供了一个清晰的职业发展路径。通过努力和不断学习，个人可以在这个富有挑战和机遇的行业中不断成长和进步。

四、为什么要进行国企薪酬分配制度改革？

国企改革，首先就要对薪酬分配制度进行改革，要对薪酬进行改革，首先要对企业进行定岗定员，落实各岗位的工作目标，工作责任，制订工作标准，做到所有岗位所有员工都要明确自己的工作内容，工作责任，工作目标。

然后根据各岗位的工作责任，工作内容和技术难度制订相应的基本薪酬，根据各岗位的工作完成情况确定是是否增加奖励，做到奖勤罚懒，多劳多得，技术要求高的岗位薪酬相应增加。

这样就能很好地调动员工的工作积极性，做到多劳多得。

五、薪酬分配指什么？

在会计业务中，薪酬分配也称为薪酬分析，是指将职工薪酬按照一定的标准分配到成本费用科目的过程。薪酬分配一般通过编制职工薪酬分配表来进行。在编制职工薪酬分配表的基础上编制会计记账凭证，将职工薪酬借记入生产成本，制造费用，管理费用，销售费用，在建工程和研发支出等账户，贷记应付职工薪酬各账户。

六、薪酬分配方案？

　1、坚持思想领先，既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献，团结协作和主人翁的精神。

　　2、打破平均主义，按工作责任，岗位目标任务完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。

　　3、多劳多得，优教优酬，奖勤罚懒，重实绩、重贡献，看工作质量，看效益优先。

　　4、处理好历史与现实的关系，既要充分保护老教师的利益，又要让优秀的中青年教师脱颖而出。

　　5、处理好改革与稳定的关系，采取迈小步，不停步的方法，根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高教师待遇

七、中国船级社排名？

中国船级社在世界船级社的排名，近几年正在提升，约排名10位左右。

中国船级社，缩写ccs，成立于1956年，是交通运输部直属事业单位，国际船级社协会正式会员，

世界知名的船级社：

一、英国劳氏船级社：缩写LR，是世界上成立最早的船级社，其机构庞大，历史较长，在世界船舶界享有盛名，是国际公认的船舶界权威认证机构。

二、挪威船级社：缩写DNV GL，船级社是公认的海事咨询服务商。

三、美国船级社：缩写ABS，成立于1862年。

四、德国劳埃德船级社：缩写GL，成立于1867年，是世界最大和历史最悠久的船级社之一，也是世界头号所有种类集装箱船船级社。

五、法国船级社：简称BV，1828年成立，是国际船级社协会12个正式成员之一，世界领先的检验认证集团之一。

六、意大利船级社：缩写RINA，1861年成立，已有150多年的历史，是世界上最老的船级社之一，也是国际船级社协会（IACS）的创建者之一。

此外，有名的还有俄罗斯船级社、日本船级社等。

八、2021医疗行业薪酬改革？

此次涨工资的主要对象来看，并不是所有医务从业者都能享受。说白了此次会将那些基层医务人员工资上调，与此同时发放一些临时性工作补助。对于工作表现优异的医务从业者，进行涨工资。

　值得注意的是，此次改革也是要让医务从业者认识到，涨工资并不能一味靠年资和职称，只有自身技术实力过关，才有可能获得更高的报酬。虽然不是“普调”，不过对于大部分医务从业者来说，还是能够享受到此次涨薪带来的利好的。

九、薪酬改革包含哪些内容？

包括薪资结构调整、绩效考核制度改革、岗位职责和工作量评估等方面的改革。是因为高等学校薪酬改革的目的是提高教师的工作积极性和创造性，激励他们更好地履行教学和科研任务，提高教育质量。

十、中国船级社大连分社部门

中国船级社大连分社部门：航海业的重要支柱

中国船级社大连分社部门是中国国际船舶检验机构的重要组成部分，承担着船舶检验、认证、咨询等多项重要职能。作为航海业的重要支柱之一，中国船级社大连分社部门在保障船舶航行安全、提升中国船舶国际竞争力方面发挥着不可替代的作用。

中国船级社大连分社部门的成立可以追溯到多年前，随着中国航运业的蓬勃发展，中国船级社大连分社部门逐渐壮大，成为中国航海业的中流砥柱。作为中国船级社（中国船舶检验认证局）的下属机构，中国船级社大连分社部门拥有一支高素质的专业团队，致力于为国内外船舶提供全方位的检验与认证服务。

中国船级社大连分社部门的职能

中国船级社大连分社部门的主要职能包括：

• 船舶检验与认证：中国船级社大连分社部门依据国际航海标准，对各类船舶进行检验与认证，确保船舶符合相关的安全标准和法规要求。
• 船舶技术咨询：中国船级社大连分社部门为船舶所有者和经营者提供专业的技术咨询服务，帮助他们提升船舶的运营效率和安全性。
• 航海安全培训：中国船级社大连分社部门开展航海安全培训，提升船员的应急处理能力和安全意识，为航海事业发展培养人才。

中国船级社大连分社部门的重要性

中国船级社大连分社部门作为中国航海业的重要支柱，具有以下几点重要性：

• 确保船舶航行安全：中国船级社大连分社部门的检验与认证服务，能够保障船舶的结构安全、设备完好，有效预防和减少船舶事故的发生。
• 提升中国船舶国际竞争力：中国船级社大连分社部门的技术咨询服务，可以帮助中国船舶生产企业提升技术水平，增强国际竞争力。
• 促进航海人才培养：中国船级社大连分社部门的培训服务，有助于提升船员的专业素养和实战能力，为航海业培养更多优秀人才。

总的来说，中国船级社大连分社部门在中国航海业发展中扮演着不可替代的角色，为中国航海业的良性发展和国际化进程做出了重要贡献。