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体系审核的流程?

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一、体系审核的流程?

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审核策划:制定审核计划

集中式审核计划:•一次审核针对全部标准要求及相关部门,•适用于中小企业、无专职审核员的情况

滚动式审核计划:一次审核几个过程,但一个审核周期内所有过程均应得到审核

,适用于大、中型企业设有专门内审机构或专职人员的情况。

安排审核计划注意事项:•认证范围所涉及的过程、区域、产品应至少被审核一次。 •审核员的独立性。 •审核计划中应明确 –审核依据; –审核范围; –审核频次; –审核方法。

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审核准备:

成立审核组-确定现场审核实施计划-准备工作文件(审核准则|\检查表\审核抽样计划\不符合报告)

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现场审核:

首次会议-现场检查-审核组会议-末次会议

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编制审核报告:

•审核日期; •审核的目的和范围; •审核的过程; •实施审核所依据的文件、标准; •审核组成员姓名; •所审核过程的主要参与者姓名与职务; •所有不合格报告及不合格项分布; •体系运行有效性的结论性意见。

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纠正措施的跟踪:

纠正措施要求的提出-纠正措施的实施-纠正措施的验证关闭

二、16949体系审核流程?

ISO/TS 16949是汽车行业的品质管理体系标准,其审核流程主要包括以下几个步骤:

1. 准备阶段:组织准备资料和相关文件,包括质量管理手册、程序文件、工作指导书等,确保满足ISO/TS 16949标准的要求。

2. 内部审核:组织内部的质量管理团队对质量管理体系进行内部审核,以评估其符合ISO/TS 16949标准的程度,并进行纠正和改进。

3. 一阶段审核(Stage 1):审核机构的审核员进行现场评估,并检查组织是否达到了进行正式审核的条件。这个阶段通常包括对质量管理体系文件的评审、现场勘察和与管理层的会议等。

4. 二阶段审核(Stage 2):审核机构的审核员对质量管理体系的实施进行全面评估。他们会对质量管理体系中的各个方面进行检查和评估,包括过程控制、记录管理、人员培训等。他们还会与员工进行交流和采访,以验证质量管理体系的有效性和实施情况。

5. 审核报告和纠正措施:审核员完成审核后,他们将准备一份审核报告,汇总审核结果和发现。如果存在不符合要求的地方,组织需要制定并实施纠正措施,以解决存在的问题和改进质量管理体系。

6. 审核决策和认证:审核机构的审核小组对审核报告进行评审,根据评估结果作出审核决定。如果组织达到了ISO/TS 16949标准的要求,审核机构将颁发认证证书,表明该组织的质量管理体系符合相关要求。

需要注意的是,上述流程仅作为参考,具体的审核流程可能因不同的审核机构、行业特点和组织情况而有所不同。建议与相关审核机构或认证机构进行沟通,以获取详细的信息和指导。

三、安全生产体系审核要求?

安全生产体系审核是指对企业或组织的安全生产管理体系进行审核,以确定其是否符合国家和行业的相关法律法规、标准和规范要求。以下是安全生产体系审核的一般要求:

1. 审核准备:审核前需要了解被审核单位的基本情况、安全生产管理体系建设情况、安全生产风险评估情况等。

2. 审核内容:审核内容主要包括安全生产管理体系文件审核、现场审核和审核报告编制等环节。

3. 审核程序:审核程序应按照国家和行业相关法律法规、标准和规范要求进行,包括审核准备、审核启动、审核实施、审核结论和审核报告编制等环节。

4. 审核人员:审核人员应具备相关的专业知识和审核经验,能够准确把握审核标准和要求,客观公正地开展审核工作。

5. 审核报告:审核报告应包括审核结论、审核发现、审核建议和审核报告等内容,审核结论应明确被审核单位的安全生产管理体系是否符合要求。

6. 审核跟踪:审核结束后,审核机构应对审核报告提出的问题进行跟踪和督促整改,确保被审核单位按照要求进行整改。

以上是安全生产体系审核的一般要求,具体的审核要求可能会根据不同的行业和企业有所不同。

四、体系内审流程及现场审核技巧?

1.年度内审计划。

根据内部审计程序,制定年度审计计划,确定内部审计的实施月份。

内部审计应涵盖质量管理体系的所有流程。部门和地点,每年至少一次。

内部审计的频率可以在以下特殊情况下增加:

a)当合同要求或客户需要评估质量管理体系时;

b)职能发生重大变化时;

c)发现严重不符合需要复查的情况;

d)第三方审核认证或监督审核前;

e)当高级管理人员要求时。

2.建立内部审计团队。

最高管理层根据内部审计活动的目的、范围、部门、过程和时间安排,授权设立内部审计小组。

内部审计师资格:

a)内部审计人员部门负责人或主要骨干;

b)内审员应通过质量管理体系内审课程培训,通过考试;

合格的内部审计师必须有相关文件才能成为内部审计师。

内部审计组长职责:

a)协商制定审计活动计划,编制工作文件,安排审计组成员工作;

b)主持审核会议,控制现场审核的实施,使审核按计划和要求进行;

c)确认内部审核员审核发现的不合格项报告。

内部审计师职责:

a)根据审计要求编制检查表(通常由系统部门制作);

b)根据审计计划完成审计任务;

c)将审计结果形成书面信息,并编制不符合项报告;

d)协助受审方制定纠正措施并实施后续审查。

3.制定内部审计实施计划。

根据年度内部审计计划安排的月份编制内部审计进度计划。编制内部审计实施计划时,编制人应与内部审计人员和被审计部门负责人确认时间安排是否合理。如有问题,应及时调整。

审查实施计划应包括以下内容:

a)内部审计的目的。范围。开始和结束日期;

b)它所依据的文件;

c)本次审核的主要内容和时间安排;

d)内部审计师之间的分工。

4.编制内部审计清单。

审核前,内部审核员应根据分工编制清单。清单要求:

a)突出审计领域的主要功能,选择典型的关键质量问题,涵盖质量管理的所有功能,包括公司客户的一些特殊要求;

b)使用一段时间后,会形成相对稳定的内容,作为未来内部审计的标准检查表。

内部审计通知。

内审前至少一周通知被审计部门,内审实施方案由被审计部门负责人确认。

6.第一次见面。

第一次会议应在现场审核前召开,由审核组全体成员和被审核部门负责人及相关人员参加。会议由内部审查小组组长主持,与会者签到。会议时间不得超过半小时。

第一次会议的主要内容:

a)向被审核部门介绍审核组成员的分工;

b)声明审查的范围。目的和依据;

简要说明用于审计的方法和程序;

D)建立审计茶之间的联系。

(5)其他规定,如最高管理者的要求,常识要求(不一定要形成文件)。

(6)客户投诉。

根据ISO9001:2015标准的明确要求和客户投诉,判断不合格产品。在审核报告中,可以以观察的形式表达隐性要求的不合格项或适当描述。

10.识别不合格原则。

基于客观证据的原则。

依据不足的,不能判定为不合格项目。不符合被审核方不同意的项目,可以协商或者重新审核。

分类和评价不合格项目。

内部质量管理体系内部审核按严重程度可分为四个等级:严重不合格、一般不合格、轻微不合格。观察项目:

(一)严重不合格品。

重大不合格通常是指系统故障或缺陷。主要判断标准是:

①质量管理体系与商定的质量管理体系标准或文件要求严重不符。

例如关键控制程序不执行,缺乏标准要求等。

②导致系统故障的故障(可能需要解释多个一般故障)。

例如,使用中的大部分测量和监测设备没有定期校准(验证),大部分不合格产品的处置有按照规定要求进行审核和记录。

③导致区域故障的故障(可能需要解释多个一般故障)。

如果一个组织的质量管理体系不覆盖一个应该实施的组织单位,或者组织单位根本没有按照标准要求组织实施,那么在质量管理体系覆盖的所有产品中,一个产品。

④不合格项目可能造成严重后果。

例如,压力容器的焊接不符合规定的要求,不进行家用电器的绝缘耐压试验,按照错误的图纸进行加工等。损害组织的声誉。

⑤违反法律法规的不合格项目。

(二)一般不合格项目。

一般不合格项目的判断标准:

(1)不是偶然的。明显不符合文件要求的不符合项。如果有些采购合同没有经过审查,检查员的职责也不明确。

②不合格项目直接影响产品质量。超过校准周期的多台检测设备,不按要求进行首次检查和自检。

③导致质量活动失败的不合格项目。例如,质量控制点不受关键质量特性或过程控制因素的控制。

(3)轻微不合格品。

轻微的不合格是孤立的。偶发问题,对产品质量没有直接影响。

例如,文件中的图片或文件版本不是最新的,文件没有标注日期,措辞不准确,签名不符合要求。

(4)观察

在某些情况下,由于边界难以准确的项目进行分级,因为很难准确地绘制边界。这种差异通常取决于审计组长和审计员的经验和技能。

偶尔也会有类似的不符合项的报告,称为观察。被观察项目的主要情况是:

①证据略显不足,但有问题和事情需要提醒。

②问题已被发现,但不能构成故障。如果继续发展,就有可能导致失败。

③其它注意事项。观察报告不被视为不合格报告,也不包括在最终审查报告中。

观察项目的设置无疑为审计员和被审计员准备了一步,这将有助于缓解审计气氛。正确使用对内部审计具有积极意义。

11.不合格报告的内容。

不合格报告的内容可以包括:被审核人姓名、审核人、陪同人员、日期、不合格现象的描述(应当指出不合格和有缺陷的客观事实)、不合格现象的结论(违反标准、文件规定)、不合格性质(严重程度)、被审核人。

五、9000体系审核具体流程和内容?

流程如下:

企业方面:企业提出认证申请;签订认证合同;企业做审核前的准备工作。

认证中心方面:评审合同,确认可以接收;按合同要求的时间与企业沟通,确定审核个体时间;组织成立审核组。

工作内容:

审核组长编制审核计划,并按时间要求与企业联系,确定具体事宜,沟通审核计划;审核组按计划的时间要求进驻企业;按计划要求时间召开首次会议;实施现场审核;根据审核发现,开具不合格报告,得出审核结论;审核组与企业领导层沟通审核结论;召开末次会议;审核组离开企业;企业根据不合格报告内容进行整改;按末次会议的要求,审核组长对整改进行书面验证或现场验证。

六、知识产权体系认证审核流程

知识产权体系认证审核流程

对于企业而言,知识产权的保护和管理是至关重要的。一个完善的知识产权体系不仅可以保护企业的创新成果,还可以提升企业的竞争力。因此,越来越多的企业开始关注知识产权体系认证,以保障其合法权益并提高市场竞争力。

1. 确定认证需求

在开始知识产权体系认证之前,企业首先需要明确自身的认证需求。可能的需求包括:

  • 强化知识产权管理,保护核心技术和商业机密;
  • 提高知识产权运营能力,实现知识产权的有效运用;
  • 通过认证来提升企业形象和信誉度等。

企业需要仔细分析自身的需求,以确定适合的知识产权体系认证标准。

2. 选择认证标准

目前,国内外有许多知识产权体系认证标准可供选择,包括ISO 9001、ISO 27001、ISO 31000等。企业需要结合自身产业特点和认证需求,选择适合的认证标准。

选择认证标准时需要考虑以下几个方面:

  • 国际认可度:选择国际通用的知识产权体系认证标准,有利于提升企业的国际竞争力;
  • 行业适用性:不同行业的知识产权管理要求不同,选择与企业所处行业相关的认证标准;
  • 认证难度:不同认证标准的认证难度和要求不同,企业需要根据自身实际情况和能力考虑。

在选择认证标准后,企业需要了解并研究相关的认证审核流程。

3. 认证审核流程

认证审核流程是指企业在进行知识产权体系认证过程中,需要经历的一系列步骤和程序。

一般而言,认证审核流程包括以下几个主要环节:

  1. 准备阶段:企业在这个阶段需要准备相关的文件和记录,包括知识产权管理手册、程序文件、相关员工培训记录等。
  2. 初审阶段:认证机构对企业的文件和记录进行初步审核,以确定企业是否符合认证标准的要求。
  3. 现场审核阶段:认证机构将对企业进行现场审核,包括对企业的实际运作情况进行检查和核对。
  4. 报告编制阶段:认证机构根据审核结果编制认证报告,包括认证意见和对企业存在的问题提出改进意见。
  5. 认证决策阶段:认证机构在对企业的认证报告进行评审后,做出认证决策。
  6. 认证证书颁发阶段:认证机构对认证通过的企业颁发知识产权体系认证证书。
  7. 后续监督阶段:认证机构将对认证通过的企业进行定期监督和检查,以确保企业持续符合认证标准的要求。

企业在进行认证审核流程时需要积极配合认证机构的工作,并及时改进和完善自身的知识产权管理体系。

4. 认证的意义

进行知识产权体系认证对企业来说具有重要的意义。

首先,认证可以提高企业的竞争力和市场信誉度。通过获得知识产权体系认证,企业可以证明其在知识产权管理方面具备一定的能力和水平,增强了市场对企业的信任。

其次,认证可以帮助企业强化知识产权保护。知识产权是企业的核心竞争力,通过认证可以加强企业对知识产权的管理和保护,避免知识产权的侵权和泄露。

再次,认证可以提升企业的内部管理水平。在认证过程中,企业需要建立和完善知识产权管理体系,规范知识产权相关的流程和操作,从而提升企业的内部管理水平。

最后,认证可以帮助企业更好地运用知识产权。认证过程中,企业需要对知识产权进行全面管理和运营,从而更好地实现知识产权的价值和效益。

结语

知识产权体系认证对于企业来说是一个长期的过程,需要企业全面投入和积极配合。但是,通过认证可以为企业带来巨大的收益和益处。因此,企业应该充分认识到知识产权体系认证的重要性,积极开展认证工作,并持续改进和完善自身的知识产权管理体系。

只有不断提升知识产权管理的能力和水平,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现持续创新和发展。

七、船级社证办理流程?

一、首先应按照下列内容

  “申请中国船级社认可申报资料”三份,该资料内容如下:

  1、申请认可产品的型号/规格/产品图纸(按照船级社返退清单填写)/适用的标准,列

  出清单同时提交每个规格产品的技术参数(至少应包含需要体现在认可证书中的技

  术参数);

  2、申请认可产品的产品技术特性(产品技术条件)、企业标准(说明与认可有关的

  标准,是否经过国家技术监督局备案)如果没有企业标准说明执行的标准;

  3、工厂概况介绍:含生产历史、生产能力(年产数量)、产品范围、工厂和产品认

  证情况(指非CCS的其他产品认证机构颁发的何种证书及签发日期并附上证书件);

  企业法人证书、商标注册证、工商局注册证复印件;

  4、人员资质情况:

  检验和试验人员、

  关键工、

  企业主要技术负责人上述人员的数量、

  人员名单、资格证书以及经历。

  5、产品的材料和主要部件供应商清单(主要采购地点、种类、名称等);主要原材

  料进厂检验的主要检验项目和含有合格指标的检验记录报告格式等;合格供应商名

  单需要船级社批准,认可后变更时需要再次批准。

  6、申请认可产品的标明检验点生产工艺流程图;申请认可产品的制造工艺文件;

  7、生产设备一览表(名称、型号、使用时间等)。

  8、检测设备一览表(名称、型号、使用时间等);含有哪些检测设备检验哪类规格

  的产品;具有法定效力的国家计量部门的检定证书以及试验能力,能做哪些项目试

  验,至少应该能做产品检验计划中所列试验项目。

  9、本次申请认可产品的质量检测报告格式(空白);提交一份工厂认可产品加工工

  艺记录(其中重点检查技术指标是否与工厂制定的加工技术指标符合)和一份产品

  检验记录、报告。

  10、工厂应明确是否采用船级社认可标志。(暂缓提交,认可过程中需要与船级社协

  商)。

八、90001质量管理体系审核流程?

90001质量管理体系审核是按照一定的程序和标准要求,对企业质量管理体系的各个环节进行全面检查和评估的过程。

审核包括准备阶段、审核实施阶段、审核报告编制和审核跟踪阶段。审核实施阶段主要包括文件审核、现场审核和总结报告等环节。审核的目的是为了帮助企业发现问题、改进管理、提高质量,从而提升企业的竞争力和市场形象。

九、国家安全管理体系审核要求?

国家建立国家安全审查和监管的制度和机制,对影响或者可能影响国家安全的外商投资、特定物项和关键技术、网络信息技术产品和服务、涉及国家安全事项的建设项目,以及其他重大事项和活动,进行国家安全审查,有效预防和化解国家安全风险。中央国家机关各部门依照法律、行政法规行使国家安全审查职责,依法作出国家安全审查决定或者提出安全审查意见并监督执行。

十、安全体系审核报告内容有哪些?

(1)审核目的、范围和计划。

(2)审核组成员和受审部门。

(3)审核的持续时间和日期。

(4)审核所依据的文件。

(5)审核过程的简介,包括审核期间遇到的障碍。

(6)不符合项目的数量、分布(将全部不符合项作为报告的附件)。

(7)审核结论,如:

①HSE管理体系对审核准则的符合情况;

②体系是否得到了正确的实施与保持;

③内部管理评审过程是否足以确保HSE管理体系的持续适用性与有效性。

(8)审核报告的分发清单。