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现在央企国企混改很火,央企、国企为什么要混改?

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一、现在央企国企混改很火,央企、国企为什么要混改?

一种实验,目前在上层有一种思路,就是说,国企需要变成国资,在各个企业之间灵活移动,我不需要专门管理具体的企业经营(不好管),我只要把控制权把握在手里,具体的经营交给市场化去做。这就是混改的本质。

可是我断言,这种混改到一定时间会收场,因为企业的核心就是经营权实际就是控制权,你放弃了经营权,实际就是放弃了控制权,迟早会醒悟的


在我看来混改最大的逻辑问题在于,由管理层收购公司股份这一步,有很大的道德风险,低买高卖是最基本的人性,如果我作为经营者得知需要购买公司股份,那么我最基本的逻辑,当然是公司业绩越差,最好差到破产,对我收购最有利了,因为你业绩越差,我需要付出的成本越少,你业绩越好,我付出成本越高,甚至人家会质疑业绩那么好,凭什么给我收购,而管理层又同时是公司的经营者,他具备操作公司业绩的能力,那么这就造成一个问题,如果我作为经营者,知道公司会混改,那我势必把业绩做差,再收购,再做差,再收购,只要持续玩这个游戏,我迟早把你国有资本不断蚕食。

企业的高管和那些私人老板本来就是两种物种,前者只是拿工资干事,后者是赌身家性命,你非得给前者分股份,然后强行把前者变成后者,这是很荒唐的,企业高管如果想自立门户,国企可以给你一笔创业资金,你拿创业资金去开辟新业务,成了你占股分,败了,你走人,我想大部分国企高管都不会选择去创业,因为大家本质就是两种物种,混改在很多地方已经叫停了,其实


即使在私人企业,也不存在说,你职业经纪人,做着做着就把我公司给收购了,你既然不是创业者,你是一个高级管理人员,我原则上只给你绩效奖金,我股权是不可能给你的,既然私人企业都做不到,为何国资反而可以允许呢?这是有严重问题的。


从生存周期来看,民营企业的生存时间是远小于国有企业的,大家之所以觉得国有企业活力不足,私有企业活力强,根本原因,是国有企业规模比较大,而私有企业规模比较小,任何大企业无论国有 私有 外资,它的灵活性本来就是不能与小企业比的,你让航空母舰和小小竹筏,一样灵活可能吗?实际上,本人在民企 外企 国企都待过,大型的民营企业,外资企业,跟国企没有任何区别,一样的各种流程,一样的官僚主义,一样的各种贪腐,一样的任人唯亲,所以,国企混改,就是忽悠!


追溯国企混改的思想源头,最早是在90年代就提出来了,所以混改其实并不是一个新鲜的概念,它已经存在了20多年了,当时提出的背景,是一种探索,主要目的是让国有企业有指令性经济向市场化运作转型,90年代是一个非常特殊的年代,89年苏联解体之后,新自由主义在全世界取得了空前的胜利,当时的政治学者弗朗西斯 福山,为此写了著作《历史的终结与最后的人》,鼓吹新自由主义就是全世界真理了,基于这个思潮,国内其实涌现出很多,现在看来非常激进的思想,比如管理层MBO(可以理解为全盘私有化),后来这个被叫停了,而混改其实也只是一种探索而已。之后,混改一直在断断续续推进,到本届政府13年开始,又重新被在高层会议中提起,作为国企改革的一项重要事情,可是这次提起的背景,与90年代当面的背景是完全不同的,因为伴随着混改的定调,是理直气壮做大做强国有企业,混改的目标是增强国有企业控制力影响力,而不是退缩,不是削弱,那我们应该以这个目标来观察混改的执行结果!

帖子火了,居然还有人抄我的???服气!!!

二、中国船级社实业公司浙江分公司是国企吗?

中国船级社不是国企,是交通部直属的事业单位。

中国船级社依据国家有关法规和国际公约、规则,为船舶、海上设施及相关工业产品提供技术规范和标准,提供入级检验、鉴证检验、公证检验、认证认可服务,以及经中国政府、外国(地区)政府主管机关授权,开展法定检验和有关主管机关核准的其他业务。

中国船级社不仅在船舶、海上设施、集装箱以及相关工业产品领域从事提供检验业务,还在可再生能源、交通运输、基础设施、大型钢结构等领域广泛开展认证、审核、监理、检测、评估、试验、咨询、培训等服务。

三、中国船级社实业公司深圳分公司是国企吗?

是的,只要国家才有造船的实力

四、辽阳忠旺要改国企吗?

不是国企!营口忠旺铝业有限公司是辽宁忠旺集团有限公司投资的全资子公司。该公司很有名哦,--刘忠田也因此跃升为中国内地新首富,经常上榜福布斯哦忠旺集团公司成立于1993年,总部位于中国辽宁省辽阳市。经过逾20年的专业化发展,拥有93条国际先进的铝型材挤压生产线,年产能高达100万吨。

五、中国企业要交哪些税税

中国企业要交哪些税?税收是中国经济中不可忽视的重要组成部分,而对于企业来说,了解并遵守税收政策是至关重要的。本文将探讨中国企业常见的税务问题,以及应该交纳的税种。

增值税

增值税是中国企业最常见的税种之一。根据《中华人民共和国增值税法》,所有销售货物、提供应税服务的企业都需要缴纳增值税。增值税的税率根据不同行业和产品的分类而有所不同。为了确保准确申报增值税,企业需要保留销售发票、购买发票等相关凭证。

企业所得税

企业所得税是中国企业应交的另一种重要税种。根据《中华人民共和国企业所得税法》,企业应按照当年度实际利润计算并缴纳所得税。税率和税收优惠政策根据企业所在地区、行业等因素而有所不同。

个人所得税

除了企业所得税,中国企业还需要关注个人所得税问题。如果企业向个人支付薪资、奖金、稿费等收入,需要根据相关法规扣除个人所得税并代扣代缴给税务机关。

城市维护建设税和教育费附加

城市维护建设税和教育费附加是中国企业需要交纳的地方税种。按照相关法律法规,企业应根据当地政府规定的税率缴纳这两种税费。

印花税

印花税是中国企业在特定交易中需要交纳的税费,例如股权转让、合同签订等。税率和计税依据根据具体交易类型而有所不同。

资源税和土地增值税

资源税和土地增值税属于特定行业或交易中需要缴纳的税种。资源税是指对采矿、石油、天然气等资源的开采和利用所征收的税费;土地增值税是指对土地转让所产生的增值收入征税。

关税和进口环节增值税

如果中国企业从国外进口货物,需要根据相关法律法规向海关缴纳关税和进口环节增值税。关税根据货物的分类以及国家间的贸易协定而有所不同。

社保费和住房公积金

中国企业还需要根据相关规定为员工缴纳社保费和住房公积金。社保费包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险,缴费比例根据地区和企业规模等因素而有所不同。而住房公积金是为员工提供购房、住房贷款等方面的支持。

总结

综上所述,中国企业需要交纳的税种众多,包括增值税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税和教育费附加、印花税、资源税和土地增值税、关税和进口环节增值税,以及社保费和住房公积金等。企业在纳税过程中应该保持良好的纳税记录,合规运营,并及时履行纳税义务。同时,企业也应根据相关税收优惠政策合理规划,以最大限度地降低税负。

六、中国企改是哪一年?

1992年。

国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,推进国有企业改革,要有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能。

国有企业改革可划分为改革的初步探索、制度创新以及纵深推进三个阶段。

七、中国企业为什么要进行战略管理

中国企业为什么要进行战略管理

战略管理是指企业为实现长期竞争优势而制定的计划、目标和方法。在现今激烈的市场竞争中,对于中国企业来说,进行战略管理至关重要。以下将探讨中国企业为什么要进行战略管理。

1. 提升竞争力

通过战略管理,中国企业能够更好地了解市场动态和竞争对手的状况,从而制定更有效的竞争策略。这有助于企业提升竞争力,获取更多市场份额。

2. 长期规划

战略管理有助于中国企业进行长期规划,明确未来发展方向和目标。通过制定明晰的战略,企业能够更好地应对市场变化和风险。

3. 提升绩效

有效的战略管理可以提高中国企业的绩效水平,实现资源的最大化利用。通过对资源的科学配置和优化,企业可以提高效率和效益。

4. 适应新形势

随着市场环境的不断变化,中国企业需要及时调整战略以适应新形势。战略管理可以帮助企业灵活应对各种挑战和机遇。

5. 提升管理水平

通过战略管理,中国企业可以提升管理水平和决策效率。良好的战略管理能力可以帮助企业领导者做出明智的决策,并指导团队朝着共同目标努力。

6. 减少风险

战略管理有助于中国企业识别和评估各种风险,并采取相应的措施进行应对。通过有效的战略规划,企业可以降低风险,提升稳定性。

7. 建立品牌形象

有效的战略管理可以帮助中国企业树立良好的品牌形象,提升市场声誉和认知度。通过有针对性的战略推广,企业可以在市场中脱颖而出。

8. 提高创新能力

战略管理可以激励中国企业不断创新,推动企业发展和转型。通过制定创新战略,企业可以引领行业变革并取得创新突破。

9. 改善资源配置

战略管理有助于中国企业优化资源配置,避免资源浪费和重复投入。通过合理规划资源的使用,企业可以提高效率和经济效益。

10. 营造团队合作氛围

良好的战略管理可以促进团队间的合作与沟通,建立和谐的工作氛围。通过共同制定并执行战略,团队成员间的默契和协作能力得到加强。

综上所述,中国企业进行战略管理不仅有助于提升竞争力和绩效水平,还能够帮助企业适应市场变化、降低风险、推动创新,并建立良好的品牌形象。在当今竞争激烈的商业环境中,战略管理是企业成功的关键。

八、中国收购了哪些德国企业?

工业机器人制造商库卡、

工程机械制造商普茨迈斯特、

照明设备巨头欧司朗的子公司朗德万斯、

儿童汽车安全座椅制造商赛百斯、

注塑机生产商克劳斯-玛菲、

EEK垃圾能源公司、

德国老牌机床企业Lauffer公司、

汽车零部件制造商凯翼德、

普瑞和格拉默(控股)。

九、京东是不是要成为国企了?

京东不太可能变成国企。

京东集团股份有限公司,是开曼群岛注册成立的以不同投票权控制的有限责任公司,京东集团创始人兼董事会主席是刘强东。根据京东集团的前几的持股股东来看,第一大股东是刘强东,持股超10%。由于京东集团股票实行同股不同权,分为ab股,而刘强东本人持有所有的含有大量投票权的b股,所以刘强东只持有10%多的股份,但却有70%的投票权。

除非刘强东不想控制公司而主动放弃这b类股,不然没人能改变刘强东对京东的控制权。所以京东只会是私人控制的公司。

十、为什么国企中的汇报材料要反复改?

不改,显示不出领导的文字功底。