一、企业优劣势分析？

企业的优势与劣势：

1、所谓优势是指自身独特拥有的、能利于成长与发展或竞争制胜的因素。

企业优势就是企业内部存在的、有利于促进生产经营发展的或提高企业生产力的或竞争制胜的因素或资源，如科研力量雄厚、人才储备充分、领导有远见和活力、企业文化先进、生产设备先进、市场营销能力强、员工队伍整体素质较高、具备大批高质量的人才、管理机制科学合理、管理效率高，而不是如国家政策好、行业环境不错等。优势就是资源；有资源，才有发展。

2、企业劣势是企业自身在生产经营过程中所形成的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素。如，企业领导缺乏远见、员工思想陈旧、生产设备落后、管理制度不健全、技术创新不足、成本管理粗放、员工素质较低、企业文化滞后、缺乏拳头产品、研发力量不足、人才断层、缺乏高质量人才等，而不是国家政策不利、行业不景气、竞争过于激烈、国家限制出口、税务较高等。

二、优劣势分析工具？

所谓优劣势分析工具是对企业优势、劣势、机会、威胁的分析；集合了内部分析、外部分析和组合分析的结果。

优劣势分析工具将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并按照矩阵形式排列。

然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应结论，并据此确定企业的战略定位，最大限度地利用内部优势和机会，而结论通常带有一定决策性。

优劣势分析工具是使企业资源与环境之间达到最佳匹配状态，以便企业获取可持续竞争优势的一种方法。

三、特斯拉优劣势分析？

特斯拉的优势在于其领先的电动汽车技术、高效的电池系统和品牌知名度。同时，特斯拉的创新能力和高速增长的销售额也为其带来了竞争优势。然而，特斯拉也面临着制造成本高、生产能力有限和全球扩张的挑战。此外，特斯拉的依赖于电池供应链也可能为其带来不稳定性。

四、个人优劣势分析？

个人优劣势的分析一般包括：

1.自我审查，从自身的特点及不足等方面来考虑；

2.相关能力分析，如工作能力、学习能力、临场表现能力等；

3.主要影响分析，包括社会背景、亲密关系、文化氛围等正情绪与负情绪等；

4.机会抓取分析，关注抓住机会，列出过去及未来获得机会的方式

5.人脉关系分析，分析自身的人脉关系资源，如可利用和管理有哪些资源等。

五、团队优劣势分析？

1、优势 有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同的目标。 高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任务。

2、不足 要成为一个高效、统一的团队，领导就必须学会在缺乏足够的信息和统一意见的情况下及时做出决定，果断的决策机制往往是以牺牲民主和不同意见为代价而获得的。 对于团队领导而言，最难做到的莫过于避免被团队内部虚伪的和谐气氛所误导，并采取种种措施，努力引导和鼓励适当的、有建设性的良性冲突。将被掩盖的问题和不同意见摆到桌面上，通过讨论和合理决策将其加以解决，否则的话，隐患迟早有一天会要爆发的！

六、swot自我分析的优劣势？

一、内外部环境分析

1、内部环境分析

优势Strengths:

1、做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和必须的实力，尤其在计算机方面有着浓厚的兴趣。

2、乐观积极的生活态度，善于发现事物和环境乐观积极的一面。

3、富有极强的职责心、爱心，并且喜欢做相关的工作。

4、对一切问题有寻根究底的兴趣，必须要将事情想清楚，并喜欢思考问题，有必须的分析本事。

5、有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，即与环境的交互本事强。

6、有必须的书面表达本事,逻辑思维性和条理性较强。

劣势Weakness.

1、办事不够细腻，有时研究问题不全面。

2、做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。

3、组织本事和管理人员的本事和经验欠缺

4、做事有时拖拉，不够雷厉风行

5、工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新本事有待提高。

二、外部环境分析

机会Opportunities:

1、改革开放来，我国的经济飞速发展，国家发展的同时对人才的需求也大为增长。所以我对大学生的就业前景是乐观的。

2、加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也供给了更多的机会，能够在更宽广的舞台展现个人优势，比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大。

3、在学校还有很多的学校机会，身边很多优秀的同学和朋友，有很多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件。

4、就专业知识方面来说，此刻是一个信 息爆炸的时代，各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息只会让他们感到无所适从,而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求，所以大的环境来说，这个专业方向是很有发展前景的。

威胁Threats:

1、距离毕业还有不到一年的时间，而距离找工作仅有半年年的时间，并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期，就业的机会不是很多。

2、国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个人素质要求也就更高了，对于英语来说，就不能只满足与听、写，表达本事也至关重要。

3、公司及用人单位对毕业生的要求提高，更需要有经验人才。而对于刚毕业的我没有任何工作和实践的经验。

4、当今比我优秀的人才很多，而机会不是均等的.这时就不单单是知识的比拼.更是对个人发现机会、展示自我并把握机会本事的考验。

七、济南商铺优劣势分析？

一、优势：　1、稳定性高

　　商铺属于耐久商品，稳定性高。别看买商铺一出手就是大几十万、几百万，实际钱并没有消失，只不过由钞票转化为固定资产。每年有丰厚的租金进账，再或者把商铺出售，可以本金加利润一起回收。

　　2、投资回报高

　　投资商铺除了做“包租婆”，还能享受不断增长的价值空间。

　　3、越“老”越值钱

　　住宅使用年限在物业中最长，但住宅毕竟主要是用来居住。而商铺则是地段、人气、价值回报的综合体现，随着年限增长还会越来越值钱。

　　4、可以坐等收租

　　一般来说住宅除了自住，再就是放到中介出租。商铺就不同，还未到期就可以提前放盘，看铺又不影响到租户，如果有专业运营公司托管，坐等收租，非常轻松方便。

二、劣势：商铺的产权只有40年，年限较短;贷款年限短，购买商铺只能申请商业贷款，首付需要5成以上，贷款年限最长不超过10年。

八、信贷客户优劣势分析？

优势主要表现征信好，有存款，或者保单，固定资产。劣势主要表现征信不好，负债过高

九、坚果行业优劣势分析？

坚果营养丰富，越来越受到人们的欢迎。行业前景看好。劣势是从事这方面生意的人越来越多，竞争比较激烈。

十、kenzo品牌优劣势分析？

kenzo是法国的品牌，中文是高田贤三。

1、KENZO自1970年起开始在时尚界崭露头角，并于1993年加入LVMH集团，自此KENZO旗下的服装、饰品、餐具以及香水均受到广大的欢迎。

2、KENZO是由高田贤三在法国创立的品牌，结合了东方文化的沉稳意境、拉丁民族的热情活泼，大胆创新的融合了缤纷色彩与花朵，创造出活泼明亮、优雅独特的作品。