一、采购计划类型？

1）按计划期的长短分，可以把采购计划分为年度物料采购计划、季度物料采购计划、月度物料采购计划等类型

2）按物料的使用方向分，可以把采购计划分为生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划、技术改造措施用物料采购计划、科研用物料采购计划、企业管理用物料采购计划。

3）按自然属性分类，可以把采购计划分为金属物料采购计划、机电产品物料采购计划、非金属物料采购计划等类型。

二、紫朱泥属于紫泥还是朱泥？

紫朱泥不属于紫泥也不是朱泥。

紫朱泥的形成条件也是比较苛刻的，紫朱泥因为本身含矿物质比较丰富，所以在烧制出来以后壶体表面会呈紫色，因为稀少且烧制出来更加好看，所以现在很多人都比较推崇这种泥料，而且在一些直播平台上，也有主播专门去推销自己的紫朱泥料，因为纯天然的紫朱泥非常稀少。

三、紫泥和紫茄泥区别？

这是两种不同的陶器原料，主要用于制作紫砂壶等茶具。

紫泥是指产自中国江苏宜兴紫砂土矿区的一种特殊粘土。这种粘土性质稳定、含铁氧化物较多，经高温烧制后形成了独特的结构和纹路，增强了紫砂壶等制品的耐久性和艺术价值。

而紫茄泥则是指产自中国福建南安市一带的一种泥质矿物，与紫泥有着类似的颜色和特征。虽然与紫泥相比，紫茄泥在历史上的使用和推广要稍晚一些，但近年来已经成为一种备受追捧的新兴材料。

总之，尽管紫泥和紫茄泥都属于紫砂陶器原料范畴，但来源地区、矿物成分、烧制技术等方面存在差异，因此在应用茶艺方面也会有所区别。如果您是一名紫砂壶收藏爱好者或茶艺爱好者，那么对于这些原材料的特性和差异，可以更好理解并选择符合自己需求的紫砂壶等陶器制品。

四、一厂紫泥是普通紫泥还是原矿紫泥？

原矿紫泥。

紫砂一厂不论是在制壶人，还是玩壶人的心里都是比较神圣的一个地方。毕竟现代紫砂界的大佬很多都出自紫砂一厂。而且一厂作为，紫砂历史发展不可或缺的地方，出产的紫砂作品向来受人追捧。

那时候的一厂紫砂壶用的泥料都是黄龙山四号井的原矿料，四号井有多出名，想必玩壶的人都知道。四号井出品，必是优质泥料。自从如今四号井坍塌之后，四号井泥料更是越发珍稀。

五、橙子紫薯泥

专业的博客文章

在这篇博客文章中，我们将讨论有关橙子和紫薯泥的一些重要信息。橙子和紫薯泥作为食物，有着丰富的营养价值和美味的口感。

橙子是一种富含维生素C和抗氧化剂的水果。它们不仅可以增强免疫系统，还有助于提高皮肤健康和抗衰老。橙子还含有丰富的纤维素，有助于消化和保持肠道健康。

紫薯泥是一道美味的甜点，很受人们的喜爱。紫薯泥富含维生素A、维生素C和膳食纤维。它们不仅可以提供能量，还有助于改善眼睛健康和维持血液循环。

橙子和紫薯泥可以在许多不同的菜肴中使用。你可以用橙子制作果汁或沙拉，也可以将紫薯泥用作面包、蛋糕或冰淇淋的原料。无论是橙子还是紫薯泥，它们都是营养丰富且美味的选择。

结论

橙子和紫薯泥是两种非常有营养价值的食物。它们不仅可以提供身体所需的营养物质，还能给我们带来美味的味觉享受。无论是橙子还是紫薯泥，它们都值得成为我们日常饮食中的一部分。

六、采购计划和采购订单区别？

有区别，区别在于，采购计划和采购订单的主要区别在于其性质和阶段。

采购计划是一个初步的计划，通常由采购部门在年初或按季度制定。这个计划的目的是为了确定未来可能需要采购的产品或服务，并进行相关的准备工作。它更像是一种采购意向，还没有转化成具体的合同。

而采购订单则是已经确认的合同。这通常发生在生产部门按照需求写出请购单后交到采购部门，采购部门根据采购计划和实际情况确认后形成采购订单。这表示双方已经就所需产品或服务达成共识，并将开始执行。

七、紫泥和紫朱泥的区别？

1、泥性不同：

紫泥成型较易，坯体烧成率较高，窑温宽容度亦大；朱泥成型工艺难度较高，成品率约仅七成，泥性甚娇甚挑。

2、触感不同：

紫泥胎身气孔结构较疏松，器表触感较明显；朱泥颗粒细腻，器表透明度佳，触感平滑。

八、朱泥紫泥区别？

朱泥和紫砂的区别在于：

1.

材质区别：紫泥的颗粒相对较粗，颗粒感明显。朱泥要细腻得多。

2.

原矿区别：紫泥的可塑性比朱泥要好得多，并且强度高，烧制的收缩率小，因此可以用来制作各种容量的紫砂壶。

3.

存量区别：紫泥是紫砂矿中含量最高的泥料，市面上大多都是紫泥紫砂壶。朱泥本身原矿就少。

九、紫朱泥是紫泥跟朱泥调配吗？

不是。市面上确实有很多所谓的紫朱泥壶实际上都是紫泥和朱泥拼接的。其实，紫朱泥并不是紫泥和朱泥拼出来的泥料，紫朱泥本身是存在的，只是在以前并没有这个名字，后来把泥料进行更加细致的分类后，把朱泥中一部分烧制后颜色偏紫的泥料，起名为紫朱泥。

十、采购计划要关联采购意向吗？

是的，采购计划应该和采购意向相关联。采购意向是指组织或企业根据市场需求、经营计划等因素确定的购买特定产品或服务的意向。采购计划是基于采购意向，具体规划和安排采购活动的计划，包括采购时间、采购数量、采购方式、采购预算等内容。关联采购意向可以确保采购计划与组织或企业的战略和需求相一致，避免盲目采购或重复采购，从而提高采购的效率和准确性。